第一季度工作小結(jié)-文庫吧資料
2024-10-01 01:08本頁面
【正文】 綜合整治，勸阻跨門營業(yè)、清除無主垃圾、非機(jī)動(dòng)車亂停放管理，清除無主垃圾2噸卡車1車，環(huán)衛(wèi)保潔車3車。 積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。在此同時(shí)我們也加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車亂停放的現(xiàn)象的管理力度，通過在亂停放的非機(jī)動(dòng)車上貼溫馨提示、向街面商鋪分發(fā)告知書，希望店主以身作則，勸導(dǎo)、引導(dǎo)前來購買的顧客規(guī)范停放非機(jī)動(dòng)車。通過我們的調(diào)查統(tǒng)計(jì)并向街道領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)需要增加非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域，在得到街道領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，我們公司購買了專門劃線所使用的材料、工具，安排專人負(fù)責(zé)劃線工作。 非機(jī)動(dòng)車亂停放劃線管理 到目前為止，最為苦惱的問題還是非機(jī)動(dòng)車亂停放現(xiàn)象。（2）對(duì)云臺(tái)路非機(jī)動(dòng) 車停放區(qū)域樹立標(biāo)志標(biāo)牌劃分區(qū)域（3）向市場內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書。雖然我們安排了3名管理人員進(jìn)行管理，隊(duì)員們雖然工作很蠻力，但是管理效果不明顯。 云臺(tái)路二手貨市場非機(jī)動(dòng)車亂停放管理。其次根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行專項(xiàng)處理，針對(duì)亂設(shè)攤的問題，根據(jù)我們平時(shí)工作發(fā)現(xiàn)，很多流動(dòng)攤點(diǎn)往往通過缺失人行道護(hù)欄上街面來擺攤，于是我們請(qǐng)東寶公司勞模根章班組新安裝人行道護(hù)欄10片，堵住原有的缺口?？梢哉f是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點(diǎn)中的難點(diǎn)，所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。 主要解決以下幾個(gè)問題 昌里東路南碼頭路至中分涇橋綜合整治。 自從1月1日我們周家渡分公司正式運(yùn)營至今，全面對(duì)周家渡街道范圍內(nèi)市容環(huán)境進(jìn)行綜合管理，截止目前勸阻占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營行為每天30余起，勸阻亂晾曬行為533起，亂涂寫、共使用涂料108公斤，勸阻非機(jī)動(dòng)車停亂放以及主動(dòng)將非機(jī)動(dòng)車擺放整齊每天400余起，主要集中在市場、公園、證券所附近。通過網(wǎng)格化劃分塊將管理職責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人。 三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式 由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作，
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