電力安全生產(chǎn)總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 01:06本頁(yè)面
【正文】 藥，采取行之有效的措施予以防范。 （6）小型施工技術(shù)管理存在漏洞，技術(shù)措施的編審交底、安全工作票（操作票）的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責(zé)任制，都不同程度地存在問題。一是小型工程量少利薄，施工單位獲益很少，舉步維艱。 （5）小型工程安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏。管理機(jī)制僵化，不能適應(yīng)市場(chǎng)多變的狀況和小型工程的特點(diǎn)。怕麻煩、圖省事，過分輕視小現(xiàn)場(chǎng)。 （2）對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作不充分，各種措施簡(jiǎn)化，不能按正常程序進(jìn)行，隨機(jī)應(yīng)變，形式上的口頭宣讀工作票，不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)交待安全措施，對(duì)安全措施的交待或接受不清楚，草率行為。 所謂小型施工，即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。“陰溝的翻船”，這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)小型施工工作也必須在計(jì)劃之列，不草率從事，不倉(cāng)促上馬。但作為小型施工，往往重視程度不夠
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