電力公司某年度工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 01:04本頁(yè)面
【正文】 學(xué)制定企業(yè)薪酬方案，確保盡快實(shí)現(xiàn)能者上、庸者退的薪酬管理方式，讓多勞多得的績(jī)效精神在x落到實(shí)處。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)策劃部門要緊盯周邊電廠超細(xì)粉銷售動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注x、x、x、x、x等x電廠和x、x等x電廠，提前做好周邊場(chǎng)地、動(dòng)力、市場(chǎng)的調(diào)研，積極與當(dāng)?shù)卣?、客戶進(jìn)行洽談對(duì)接，盡早形成項(xiàng)目立項(xiàng)成果，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。去年，我們真抓實(shí)干，x、x項(xiàng)目管理取得不錯(cuò)成績(jī)。三是要加大經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，做實(shí)基層單位經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，讓經(jīng)營(yíng)分析會(huì)成為對(duì)照先進(jìn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任的重要平臺(tái)，幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營(yíng)管理水平。一是要在做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，各相關(guān)部門要緊盯能耗指標(biāo)、成本指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、收入指標(biāo)，把全面預(yù)算管理貫穿其中，把指標(biāo)考核做實(shí)做細(xì)，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)、重形式的不作為現(xiàn)象發(fā)生，真正讓指標(biāo)考核成為公司科學(xué)研判市場(chǎng)的指南針、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的突破口。四是要進(jìn)一步加快企業(yè)改革，在體制機(jī)制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點(diǎn)，為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。二是要在加快推進(jìn)x、x兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司兩大布局，科學(xué)研判、提前謀劃、主動(dòng)對(duì)接，特別是要按照既定方針，盡快鎖定x、x合適區(qū)域，全力推動(dòng)新項(xiàng)目上馬建設(shè)，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。 主要的工作措施是： 一、要加快x發(fā)展，就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局 （一）要穩(wěn)步推進(jìn)x發(fā)展戰(zhàn)略。 2021年主要奮斗目標(biāo)是。 因此，2021年的總體工作思路是。對(duì)此，我們一定要認(rèn)準(zhǔn)問(wèn)題本質(zhì)，采取有力措施，確保2021年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強(qiáng)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。以樹(shù)立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線，順利完成企業(yè)logo設(shè)計(jì)，開(kāi)通了x微信公眾號(hào)，升級(jí)改版了對(duì)外官網(wǎng)，企業(yè)影響力顯著提升。在重大問(wèn)題決策上，企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三重一大制度規(guī)定，有效避免了一言堂假和氣現(xiàn)象發(fā)生。做實(shí)做優(yōu)基層黨組織建設(shè)，完成黨總支和各支部換屆選舉，積極開(kāi)展三會(huì)一課，做到了黨的組織生活有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，為公司各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和支持。 （四）一年來(lái)，我們守初心、擔(dān)使命，黨建引領(lǐng)促進(jìn)中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)。順利完成x固流灰渣應(yīng)用驗(yàn)證試驗(yàn)、x電廠各機(jī)組粉煤灰物理化學(xué)分析等重要課題，為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務(wù)、開(kāi)展新工藝提供了堅(jiān)實(shí)保障。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個(gè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的牛鼻子，在組隊(duì)伍、強(qiáng)能力、出成果上下功夫，企業(yè)研發(fā)實(shí)力進(jìn)一步得到提高。同時(shí)，按照相關(guān)政府要求，認(rèn)真做好車輛噴淋、無(wú)塵網(wǎng)覆蓋、設(shè)備密閉等工作，全年共迎接各類檢查x次，樹(shù)立了企業(yè)良好現(xiàn)象。二是全力做好環(huán)境治理工作。逐級(jí)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)、壓實(shí)擔(dān)子，進(jìn)一步夯實(shí)了各級(jí)安全職責(zé)。一是嚴(yán)守安全底線，全面完成年度安全目標(biāo)。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運(yùn)行，x環(huán)保、x環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無(wú)人值守系統(tǒng)即將建成投用，指揮調(diào)度中心順利啟用，實(shí)現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號(hào)和數(shù)據(jù)信息遠(yuǎn)距離傳輸匯總
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