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正文內(nèi)容

電力公司黨支部年度工作總結(jié)_-文庫吧資料

2024-10-01 00:47本頁面
  

【正文】 三大服務(wù)進萬家,愛心活動暖人心”活動,村村設(shè)立義務(wù)管信息員,山區(qū)摩托“服務(wù)隊”推出特色服務(wù);不分產(chǎn)權(quán)界限,開展用電技術(shù)上的超界服務(wù);對大宗用戶實行定時用電設(shè)施檢修,開展重點服務(wù)。 五、黨政工團齊抓共管,企業(yè)管理工作再上新臺階 今年是支公司創(chuàng)建省級文明單位的攻堅年,黨支部加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和行風建設(shè),大力開展群眾性的創(chuàng)建活動,扎實推進創(chuàng)建步伐,營造和諧、文明氛圍,促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。我們先后修訂、完善了多項廉政建設(shè)制度,努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機制。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來,支公司結(jié)合“八榮八恥”觀的宣貫,利用周一、三、五職工大會,除了對治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學習理解外,還進行正面先進事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育,為專項治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎(chǔ)。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項治理工作中,支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長,各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了初步的實施方案,明確了工作步驟,按照工程招投標、市場營銷、供電服務(wù)、物資采購和資產(chǎn)處置分類自查自糾,責任落實到人。同時努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機制,今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度,為搞好廉政建設(shè)提供了強有力的制度保障?;顒又泄策x出15條優(yōu)秀格言給予獎勵并掛在網(wǎng)上、作到版面上學習共勉。還結(jié)合社會主義榮辱觀教育活動,在廣大員工中開展“知榮辱方能構(gòu)建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動,要求結(jié)合崗位特點和工作實際,提出自己的個人榮辱觀,作為自己工作、生活學習的“座右銘”,共征集格言180條。同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話,警示談話,通過制度落實為黨員干部戴上“緊箍咒”,防微杜漸,警鐘長鳴,切實維護中層干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。 (一)深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設(shè)提供思想源泉 黨支部注重加強企業(yè)廉政文化建設(shè),堅持做到廉政“五個一”制度化、長效化。準確把握“十七大”精神實質(zhì),將其與公司各項中心工作有機結(jié)合起來,使全體黨員更加牢記黨對自己的培養(yǎng)和教育,把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起,在各自崗位上身先士卒,吃苦在前,享受在后,甘于奉獻;使全體干部職工更加明白了改革順應(yīng)時代潮流,停頓和倒退沒有出路,只有抓住當前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展,科學發(fā)展觀日益深入人心,主輔分離、主多分離不斷推進,績效考核和競爭機制不斷完善的有利時機,認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心,自我加壓,助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。一是要求廣大干部員工準時收看中央1臺《復(fù)興之路》,使廣大干部員工共同回顧改革開放以來中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民所走過的風風雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就,使同志們更加統(tǒng)一思想并堅信只有走中國特色社會主義道路才能實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。今年為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”,支部又建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內(nèi)外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內(nèi)容的先進性教育長效機制,完善了先進性教育工作成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作,有利地促進了支公司各項工作的順利開展。 三、深化思想政治工作,進一步加強精神文明建設(shè) (一)完善運行機制、找準工作載體、確保穩(wěn)定大局 今年來黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設(shè)工作制度,從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標考核制度,從行政負責人向黨支部報告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等,建立了一套較為科學完善的考核管理辦法,確?!澳ゲ煌谱赞D(zhuǎn)”的良性運行,特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結(jié)合,并以制度的形式明確下來,既嚴格了黨內(nèi)組織生活,又促進了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的有機結(jié)合,實現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動、互促共進。開展了“努力踐行員工守則,爭做忠誠企業(yè)典范”活動,通過求真知、在深刻理解上下功夫,動真情、在規(guī)范自身行為上下功夫,重真行,在提升執(zhí)行力上下功夫,使《國家電網(wǎng)公司員工手冊》真正入心、入腦。開展了以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、部室主任講業(yè)務(wù)、廣大員工講體會為主要內(nèi)容的“三講”活動,努力提高干部員工的綜合素質(zhì),增強使命感和責任感。 為認真貫徹國網(wǎng)公司“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念,引導(dǎo)員工樹立感恩企業(yè)、回報社會的意識,切實提升員工對企業(yè)的忠誠度,支部依據(jù)公司黨委要求,結(jié)合支公司實際,制定下發(fā)了活動的推進細則。供電所各政工小組將特色定位在確保農(nóng)電安全、提升服務(wù)水平上,在基層,他們通過強化安全管理、創(chuàng)新服務(wù)手段,贏得了越來越多用電客戶的信賴和支持。在去年完成第一黨小組目標化建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上,并成立了“營銷管理分析團隊”,就“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,黨員怎么辦”這一主題,定期組織開展團隊活動,對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的熱點、難點、重點問題進行分析研究,提出措施。 二、圍繞中心、積極探索,深化基層黨建方式和途徑 (一)開創(chuàng)黨小組工作新特色,夯實支部建設(shè)基礎(chǔ)。同時,對4xxxx黨員從德、能、勤、績、廉、學六個方面,進行了職工民主測評,測評結(jié)果全體黨員的平均分數(shù)都在98分以上,比去年有很大提高,xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被評為優(yōu)秀黨員。 (四)創(chuàng)新黨建工作,積極用創(chuàng)新的精神推進支部建設(shè) 支部把學習理論同提高思想政治素質(zhì),促進黨性鍛煉,推動改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)結(jié)合起來;按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴把黨員入口關(guān),依照程序發(fā)展黨員,今年發(fā)展了xxxx入黨積極分子為中共預(yù)備黨員,切實保證新黨員的質(zhì)量,增強黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先進性。支部還堅持開展思想動態(tài)工作研究、調(diào)查活動
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