電力局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度述職報(bào)告范文-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 00:42本頁(yè)面
【正文】 層班站，深入施工一線，督查安全生產(chǎn)，掌握工作進(jìn)度，與員工溝通。要做好三級(jí)單位管理，帶好班子和員工隊(duì)伍，重在率先垂范，重在身體力行。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷農(nóng)電，無論是主業(yè)還是多經(jīng)，管理正日趨規(guī)范。一年多來，除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外，還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求，反應(yīng)比較迅速，執(zhí)行比較到位。同時(shí)，我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷服務(wù)千分制評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度，所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備，形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。堅(jiān)持骨干一周一碰頭，及時(shí)掌握一周工作情況，協(xié)調(diào)矛盾和問題。2010年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。二是始終突出工作的重點(diǎn)。；三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè)的三年奮斗目標(biāo)。在2010年7月召開的局年中工作會(huì)議上，我們提出了一年強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理；二年建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓兩個(gè)lsquo。一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍。每年都要
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