電公司215215年工作總結(jié)215215年工作安排-文庫吧資料
2024-10-01 00:39本頁面
【正文】 廠區(qū)進(jìn)行了硬化和美化，極大改善了員工生產(chǎn)生活條件。在慶祝建黨周年活動中舉辦了入黨宣誓和表彰大會，月日公司通過了XX市級文明單位的驗收，在熱電廠組織全體員工進(jìn)行了隆重的文明單位揭匾和升旗儀式。 ３、文明單位創(chuàng)建。月份根據(jù)班子成員變動情況及時調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“一把手”負(fù)總則的工作機(jī)制，在經(jīng)營管理實行預(yù)算審批制的同時，成立了財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對各部門的申請計劃進(jìn)行審批核準(zhǔn)，合理的減少庫存?；顒又悬h組織堅持“黨員受教育、群眾得利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，在整改提高階段廣泛征求了員工對公司及職能部門在辦事效率、服務(wù)基層和思想、作風(fēng)及工作方面的建議和意見，對征集上來的意見進(jìn)行了歸納整理，逐一落實給了班子成員和相關(guān)的部門認(rèn)真進(jìn)行了整改，解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題，通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進(jìn)性教育活動帶來的新變化。 （六）黨建工作 １、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。 ４、熱價調(diào)整。 ３、熱費上繳。 ⒉熱費回收。年初，按照安泰公司增供擴(kuò)銷任務(wù)，公司及時和土地局、城建局及開發(fā)單位聯(lián)系，及時掌握工程的申報和進(jìn)展情況，按照安泰公司制定的新增用戶入網(wǎng)模式完善了各種相關(guān)入網(wǎng)手續(xù)，截至月日新增供熱面積平方米，年已施工將于年入網(wǎng)的供熱面積為平方米。年公司對個換熱站進(jìn)行了全面檢修，保證了安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在夏季外網(wǎng)施工中，新敷設(shè)供熱管網(wǎng)公里，新建換熱能力萬平方米的換熱站五座，援助海拉爾地區(qū)熱網(wǎng)管道施工公里，新建換熱站座。年公司老熱源點大修項目項，技改和零購項目項，主要更換＃低溫段省煤器管排，更換了＃－爐的頂棚水冷壁管，對＃－爐的后拱重新進(jìn)行澆筑，老熱源點大修后月日一次啟動成功，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。通過了XX省電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對該工程的整體質(zhì)量監(jiān)檢。熱電廠基建工作結(jié)束后，遺留設(shè)備缺陷項，其中重大缺陷項，公司針對每一項問題都制定了切實可行的方案，供暖期結(jié)束后，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器磨損、爐膛內(nèi)部衛(wèi)燃帶磨損、鍋爐系統(tǒng)墊子經(jīng)常漏泄等問題，汽機(jī)解決了除氧器溶解氧不和格等問題。在安全管理上首先強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全考核、隱患整改及三票執(zhí)行工作力度，通過定期召開安委會議，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、提高了全體員工的安全意識，認(rèn)真做好消防交通管理工作，確保了消防、交通安全，對熱用戶出現(xiàn)的供熱缺陷保證小時內(nèi)進(jìn)行處理，提高了供熱
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