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電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3則-文庫(kù)吧資料

2024-10-01 00:30本頁(yè)面
  

【正文】 求他們始終做到堂堂正正做人、清清白白做事,永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。在工作中,始終做到擺正位置,堅(jiān)持民主集中制,自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。 三、堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持公開選拔干部,實(shí)行競(jìng)聘上崗,重要人事任命都經(jīng)黨委集體研究決定,不任人唯親和獨(dú)斷專行。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私;始終堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)重要事項(xiàng)的決定一律經(jīng)過企業(yè)管理委員會(huì)集中討論,沒有憑借個(gè)人權(quán)力為他人和親友謀取私利;同時(shí)我還對(duì)下屬嚴(yán)格要求,禁止對(duì)施工單位進(jìn)行“吃、拿、卡、要”,并讓公司紀(jì)委介入,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。 二、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。按照上級(jí)紀(jì)檢部門的有關(guān)要求,經(jīng)常性地學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委七次全會(huì)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)?,F(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng),決算工程項(xiàng),決算金額萬(wàn)元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對(duì)公里,新建桿路桿公里。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,送貨上門,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推銷,通過有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)。今年共決算工程項(xiàng),審定金額萬(wàn)元,未決算工程項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在萬(wàn)元。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)管理部門突出一個(gè)實(shí)字。此外,通過不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值萬(wàn)元。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。為開拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。 三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。 狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。 狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。 建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。一年來,我能夠從電信實(shí)業(yè)公
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