獨(dú)家原創(chuàng)-移動(dòng)通信公司重信用交流材料-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 00:22本頁(yè)面
【正文】 全管理方面，公司按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，上下層層簽訂了“安全責(zé)任狀”，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月不定期組織安全檢查；加強(qiáng)交通安全管理，定期對(duì)駕駛員開(kāi)展交通安全教育，從源頭上杜絕交通事故的發(fā)生，確保公司無(wú)重大安全事故。所有勞務(wù)工都必須通過(guò)面試、筆試、業(yè)務(wù)操作等考核合格后方被聘用。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。公司經(jīng)常利用各種會(huì)議和活動(dòng)進(jìn)行廉潔自律教育，并以民主集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無(wú)間的戰(zhàn)友關(guān)系，提高工作的時(shí)效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。 加強(qiáng)企業(yè)管理細(xì)化管理流程 黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)節(jié)日期間話務(wù)量突增的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提前制定詳盡的通信保障方案及客戶服務(wù)方案，抽調(diào)技術(shù)骨干人員，實(shí)行科學(xué)的流量控制，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際負(fù)荷情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，最大限度地疏通和吸收話務(wù)，保障了在大話務(wù)量情況下網(wǎng)絡(luò)資源充足，網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間通信暢通。為使集團(tuán)客戶節(jié)約信息化成本，公司一直致力于以移動(dòng)信息化解決方案服務(wù)于政府和行業(yè)，以完善的技術(shù)方案推進(jìn)政務(wù)信息化和行業(yè)信息化建設(shè)，先后與煤礦安全監(jiān)察局、大唐熱電有限公司、大商集團(tuán)新瑪特購(gòu)物中心等實(shí)現(xiàn)了行業(yè)信息化應(yīng)用，把移動(dòng)通信所具有的信息傳遞的即時(shí)性和準(zhǔn)確性賦予了各行各業(yè)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本有效地降低，工作效率
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