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正文內(nèi)容

法院某年上半年黨建總結(jié)及下半年計劃-文庫吧資料

2024-10-01 00:22本頁面
  

【正文】 效的工作機制,營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍思想政治工作是法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容,為提高思想政治工作的實效性和針對性,我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教,注重解決實際問題,緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況,研究探索新形勢下黨建工作的新路子。另外,應(yīng)監(jiān)督員的要求,我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄,發(fā)放到每個監(jiān)督員手中,以便更好地接受監(jiān)督。上半年,我院在堅持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時,通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反腐敗錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育,收到明顯成效。審判人員的調(diào)解意識不斷增強,調(diào)解率大幅度上升,為平息矛盾,維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高,上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。上半年,全院收結(jié)案分別是6703件和5241件,居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。各項綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核,并全院通報。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn),審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書,對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查,一月一考核,一季一通報,并允許有關(guān)人員申辯。第一、定量分析和定性分析相結(jié)合,目標(biāo)考評由模糊管理向數(shù)化管理轉(zhuǎn)變。 三、改革管理模式,以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法,推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化法院的管理主要是兩個部分,對人的管理和對案件的管理,從隊伍建設(shè)的角度來考察,人的管理是根本,而案的管理是關(guān)鍵,二者是相互統(tǒng)一的。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強大的智力支持。三是拓展法官提高的空間。專家們對該案的判決給予高度評價。受到了社會各界的廣泛關(guān)注,眾多媒體對該案進行了跟蹤報導(dǎo)。今年,有三起案件因裁判文書敘事清晰、論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。在全面落實公開審判制度的過程中,推行了審判操作實務(wù)公開,將審判工作全過程中一些與群眾權(quán)益密切相關(guān)的審判操作規(guī)程向社會公示,組織邀請人大代表、政協(xié)委員對公開審判活動進行明查暗訪,請旁聽群眾為法官測評打分,增強法官提高庭審水平的自覺性和針對性。二是強化法官的崗位培訓(xùn)。目前,全院本科以上學(xué)歷的達到92%,其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。長期以來,我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力,取得一定成績。上半年,區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳,區(qū)電視臺
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