法律對企業(yè)發(fā)展的作用調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-30 23:33本頁面
【正文】 、同行業(yè)及律師等各種渠道，及時了解和掌握客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營、資產(chǎn)、負債、經(jīng)營人員變動和財務狀況等相關信息，以確定其是否具有履行合同的能力和承擔民事責任的能力。 四、建立客戶的信用評定、審核制度。企業(yè)在制定營銷政策時，要將產(chǎn)品銷售和資金回籠結(jié)合起來，加強銷售人員的回款意識，把銷售回款率作為考核銷售人員的一項重要指標，并與其工資、獎金、旅差費掛鉤，制訂合理的應收帳款獎罰條例，使應收帳款處在合理、安全的范圍之內(nèi)。對于相關貿(mào)易單證：包括合同、發(fā)票、提單、報關單、商品質(zhì)檢證書等，案情說明、相關的買賣雙方往來函電、擔保文件、仲裁/訴訟判決等材料由專人歸檔管理，以備后用。 二、建立定期的財務對帳制度和應收帳款檔案管理制度。銷售人員要嚴格按合同約定履行，客戶如有違約行為的立即中斷履約，準備應對措施。企業(yè)應建立有效的合同管 理制度。企業(yè)在應收貨款管理上主要建立以下制度： 一、建立企業(yè)合同管理制度，嚴格合同的簽定和履行。那么企業(yè)如何建立應收賬款管理的法律保障制度。而在商場上更是，為了留住長期顧客群，更不愿意和自己的生意伙伴撕破臉自斷后路。由此形成的債權(quán)債務問題如果不通過訴訟的途徑又該怎樣解決。從企業(yè)的經(jīng)營狀況看，雖然每個月都有很多利潤，但總是看不見摸不著的應收貨款流動資金。再回歸到企業(yè)的話題，如同房貸，客戶信用不好，拖欠帳款，占壓企業(yè)大量流動資金，使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風險。但我覺得畢竟貸款就是一種提前消費，而提前是建立在你自己的還貸能力可以，信用狀況良好的基礎上，那么如果市場經(jīng)濟是一架馬車，貸款就是快馬加鞭和好車輪。由此我就聯(lián)想到樓市的次貸危機，我想象力是不是很豐富，哈哈。按照這個可以推想，整個市場就好象由應收貨款形成的鏈條一樣，你欠我我欠他他欠他，是這樣的吧。那么針對這三個原因，我就可以找一下解決辦法啦啦啦。然后，面對應收貨款這個全國企業(yè)都廣泛存在的問題我們該如何解
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