根植南方電網(wǎng)文化理念的思考-文庫吧資料
2024-09-30 23:23本頁面
【正文】 手段，正視人的思維觀念、工作態(tài)度、道德修養(yǎng)、心理狀態(tài)、身體素質(zhì)等人文因素和人文背景對提升安全的重要作用，引導(dǎo)員工把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，并找準(zhǔn)安全工作中存在問題，對癥下藥，創(chuàng)新思路，彌補(bǔ)剛性的不足，從而進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。要樹立“一切事故都可預(yù)防”的安全理念，關(guān)鍵要在安全文化上下功夫。 二）、以筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)為宗旨，著力培育安全文化。目前企業(yè)的物質(zhì)條件已基本具備，新的管理體系框架也基本構(gòu)建，但企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，因此，開始之初，必須以“同心結(jié)南網(wǎng)”為依托建立健全完善的制度體系，從各個方面規(guī)范員工的行為，道德準(zhǔn)則，禮儀規(guī)范等，用制度的形式培養(yǎng)員工良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣、價值取向。 二、培育優(yōu)秀的電力企業(yè)文化關(guān)鍵是著力建設(shè)制度、安全、服務(wù)三種文（更多精彩文章來自“秘書不求人”）化 電力企業(yè)要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，把握好自身定位，尋求突破點(diǎn)，提升工作
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1