村級組織換屆工作中配強(qiáng)配優(yōu)村兩委班子的研究第三組-文庫吧資料
2024-09-30 23:00本頁面
【正文】 須使用統(tǒng)一印制的選票；必須當(dāng)眾開箱計(jì)票、唱票；必須當(dāng)場公布結(jié)果。對少數(shù)情況復(fù)雜，暫時(shí)不具備條件的村，派駐工作組靠上，先進(jìn)行整頓建設(shè)，待條件成熟時(shí)再組織換屆。原則上要求先進(jìn)行村委會換屆選舉，再進(jìn)行村黨組織換屆選舉。對宗教人士參與競選村委會成員，要引起高度重視，嚴(yán)格按照黨7 的宗教政策、法律法規(guī)妥善處理，確保選舉工作有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定組織好正式村委選舉工作，做到步驟不減、程序不省、要求不降、進(jìn)度不趕，尊重和維護(hù)好群眾的意愿，努力把群眾信得過、作風(fēng)好、能力強(qiáng)、熱心為群眾辦事的人選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。高度重視村兩委換屆選舉工作，認(rèn)真分析選舉工作中可能出現(xiàn)的問題，針對不同情況制定相應(yīng)方案，采取有效措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，分類指導(dǎo)，妥善解決存在的突出問題。我們要按照中組部《關(guān)于加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的意見》中“崗位有要求、工作有待遇、干好有前途、退崗有保障”的要求，全面實(shí)施以“黨性修養(yǎng)強(qiáng)、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)，能治村、能創(chuàng)業(yè)”為要求的“雙強(qiáng)雙能”領(lǐng)頭人培育計(jì)劃，綜合運(yùn)用選拔、教育、培養(yǎng)、使用、監(jiān)督、管理等各種手段，不斷提高村級黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)的水平，著力培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村兩委班子隊(duì)伍。 五、在村級組織換屆中配強(qiáng)配優(yōu)村兩委班子的對策和措施選準(zhǔn)配強(qiáng)村兩委班子事關(guān)農(nóng)村的發(fā)展大局，事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗，事關(guān)農(nóng)村基層政權(quán)的穩(wěn)定。在往屆選舉過程中，為保證村級換屆參選率，往往采取委托投票的方式。三是選票委托工作難操作。由于對村兩委干部候選人資格沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致一些素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的村民當(dāng)選為村干部。同時(shí)，由于每個(gè)村對選民資格要求不統(tǒng)一，可能會產(chǎn)生外嫁女、新媳婦在2個(gè)村都有選舉權(quán)，或者在2個(gè)村都沒有選舉權(quán)的情況，容易引起紛爭。一是選民資格難界定。 程序不規(guī)范。三是黑惡勢力干擾換屆選舉。如在上屆選舉中，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的鄭樓鎮(zhèn)陳交大村換屆選舉競爭十分激烈，出現(xiàn)請客送禮盛行的不良現(xiàn)象，影響十分惡劣。二是賄選拉票現(xiàn)象逐漸抬頭。部分村民宗族觀念較為突出，極力拉攏宗族成員參與投票，以確保本家族的候選人當(dāng)選，導(dǎo)致選舉的公正性難以得到保證。當(dāng)前，我農(nóng)村發(fā)展面臨良好機(jī)遇，村級工作大有可為，村干部不再是以前那種吃力不討好的角色，尤其是在村黨組織書記和村委會主任基本報(bào)酬提高、養(yǎng)老保險(xiǎn)全面落實(shí)等措施的刺激下，競爭激烈程度將明顯增強(qiáng)。有些村干部在財(cái)物的管理使用上，不按規(guī)矩辦事，中飽私囊、公物私用、公款挪用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，群眾反映強(qiáng)烈，甚至引發(fā)集體上訪。有些村干部民主意識不強(qiáng)，喜歡搞一言堂，重大問題不經(jīng)村委會、黨員會討論，村民（代表）會議決策，影響黨員積極性和班子團(tuán)結(jié)，造成黨支部的正確決定不能得到實(shí)施，或者影響“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào)，或者黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用體現(xiàn)不出來。此外，目前有相當(dāng)一些村無集體經(jīng)濟(jì)或集體經(jīng)濟(jì)薄弱，多數(shù)村黨組織書記處于無錢為群眾辦事、無力為群眾服務(wù)、無法解決群眾的生產(chǎn)生活難題的“三無”尷尬局面，這在一定程度上影響了村級黨組織“堡壘”作用的發(fā)揮，影響了村兩委班子的威信和做好工作的信心。少數(shù)村兩委班子工作標(biāo)準(zhǔn)不高，主動性不夠，缺乏開拓進(jìn)取的意識和敢闖敢拚的精神，工作只求過得去，不求過得硬，存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象，突出表現(xiàn)為任期內(nèi)村里的建設(shè)沒有明顯的改觀。一方面，自己致富無門，不能帶頭致富，另一方面對如何發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾共同致富更感到無從下手，力不從心。三是缺乏致富本領(lǐng)。一些村干部雖然具備帶富能力，但缺乏帶領(lǐng)群眾共同富裕的積極性和主動性。一些村干部思維方式仍處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的思維定勢，習(xí)慣于等文件、等指示，依賴上級計(jì)劃安排，工作按部就班，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造精神，存在著“老辦法不能用、新
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