材料員個(gè)人總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 22:29本頁(yè)面
【正文】 理。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三對(duì)比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下： 一、采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失。 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。首先要提高個(gè)人的分析及判斷能力；其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。 六、做好2014年底的庫(kù)存盤點(diǎn)。 四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情況。 第三篇：（2014）材料員個(gè)人總結(jié) 材料員年終工作總結(jié) 時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2014年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。首先要提高個(gè)人的分析及判斷能力；其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。 六、做好2014年底的庫(kù)存盤點(diǎn)。 四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情況。 2014年工作總結(jié) 物質(zhì)部：刁淑霞XX市政基礎(chǔ)工程有限公司 第二篇：（2014）材料員個(gè)人總結(jié)
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