材料部年終工作總結-文庫吧資料
2024-09-30 22:24本頁面
【正文】 時收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把文件按類別整理好放入擋案盒內(nèi)，為查閱文件提供方便。對于所建工程按照工程的形象進度，及時準確的收集材料合格證及檢 驗報告、試驗報告、隱蔽工程驗收，檢驗批質量的驗收，分部分項工程質量驗收，并且及時找監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各分部、分項、檢驗批，隱蔽驗收，材料試驗日期能夠與實際的施工日期相符，滿足資料的真實有效性。工程資料是一個工程及其重要的環(huán)節(jié)，它是項目部對在建工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，通過資料可以如實的反映出工程所用材料是否合格，工序之間的交接是否符合要求，所以在控制工程質量方面起到了至關重要的作用。并且有很多資料是需要通過oa流程上傳至公司，對此我剛開始也是摸不著頭腦，因對電腦操作有一定的了解，再加上同事的細心幫助，我對oa上傳文件的流程已基本掌握，并且能夠按時上傳公司所需文件。隨著工程的開始，我發(fā)現(xiàn)針對貫標很多東西自己都不懂，工作根本沒有自己想象的那么好做，也時常會出現(xiàn)很多小錯誤，感覺壓力很大，一度不知道怎樣去做這項工作，但是經(jīng)過領導的幫忙以及周圍同事的幫助，我結識了很多公司的內(nèi)部資料員，遇到不懂的問題就虛心請教他們，他們讓我閱讀公司內(nèi)部程序文件，管理手冊、對于貫標資料的整理以及項目相互之間的配合都跟我講得很清楚，漸漸我對貫標資料有了一定的了解，慢慢的就自己著手去做，通過學習我的思路越來越清晰，再加上領導、工程師及各工長的配合，資料也慢慢的完整起來，但是心里仍然的七下八下，找不到重點，不知道該怎樣去驗證資料的正確性以及完整性，但是公司每個季度都會對在建項目進行實地考核，當時心里想著經(jīng)過公司各位考核人員的檢查，肯定就會從中得到結論。記得我剛剛來到漳滸寨安置樓項目擔任資料員時，因之前也從事過4年的資料工作，對于工程資料還是有相當?shù)淖孕庞X得自己可以勝任。在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料。同時做好公司內(nèi)部貫標資料的管理，按時收集各種監(jiān)視和測量裝置記錄以及施工現(xiàn)場控制記錄，協(xié)助項目工程師做好項目培訓等工作，使大家學習到更多的知識。2013年3月來到漳滸寨安置樓項目擔任資料員一職，在項目上我主要負責的是9號樓及地下車庫、幼兒園工程資料收集整理及管理工作，確保資料的正確、完整和清楚。作為一名新員工，我盡力的做好自己的本職工作，在領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對2013年度工作最好的總結。并且持續(xù)對項目部進行培訓，保證xx工作有序進行。 現(xiàn)在京內(nèi)、京外項目，均能按照集團公司的規(guī)定要求進行數(shù)據(jù)錄入工作達到100%上線。 （六）日常工作及xx系統(tǒng)物資模塊應用情況 公司通用xx合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。 加強了材料采購備案、散裝預拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達到100%，認真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好條件。 要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態(tài)。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。進一步強化現(xiàn)場材料驗收、領用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點、供應商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標外審前的內(nèi)審，同時編制了《xx材料計劃管理限額領料管理辦法》。 （五）現(xiàn)場材料管理工作方面 為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。同時公司利用每月度材料例會
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