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改善力是一切工作的基礎(chǔ)讀后感300字-文庫(kù)吧資料

2024-09-30 22:04本頁(yè)面
  

【正文】 待水樣時(shí)間就有10分鐘。 三、可以借助持珠方法進(jìn)行改善 正如豐田總結(jié)的七種浪費(fèi),過(guò)度生產(chǎn)、等待、搬運(yùn)、加工、庫(kù)存、動(dòng)作、殘次品,這七種浪費(fèi)都是我們?nèi)粘9ぷ髯钜子龅降?,?dāng)然還有很多,但只要我們能分辨出這些浪費(fèi),并且借助它們來(lái)進(jìn)行改善,工作中浪費(fèi)就會(huì)消除很多;再就是細(xì)分工作,將問(wèn)題分小節(jié),如我們電力行業(yè),我們水處理車(chē)間陽(yáng)床產(chǎn)水鈉離子偏高,我們找原因可以定性為再生不徹底,細(xì)分可認(rèn)為反洗不清、時(shí)間不夠等,再細(xì)分還有很多細(xì)節(jié),這樣分析問(wèn)題,我們就更容易發(fā)現(xiàn)改善問(wèn)題的線(xiàn)索,從而進(jìn)行更有效的改善。 學(xué)習(xí)豐田工作法后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)改善的線(xiàn)系隨處可見(jiàn)。改善不是強(qiáng)制
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