扶貧工作完成狀況調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-30 21:46本頁面
【正文】 原因，增收的效果不夠明顯。 五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)弱，貧困群眾增收難度大。全縣有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、91個村委會（社區(qū)）、1152個村民小組。這些地區(qū)生存環(huán)境惡劣，生產(chǎn)生活條件差，收入水平低下，生活質(zhì)量極差，過著吃糧靠老天、穿衣靠救濟的貧寒生活，許多貧困家庭家產(chǎn)不足千元。到xx年底，按農(nóng)民人均純收入1067元標準，占全縣農(nóng)業(yè)人口的78%。開展扶貧開發(fā)工作特別是“xxx”以來，由于上級關(guān)心支持，投入力度逐年加大，貧困群眾參與扶貧熱情高漲，投工投勞積極性高，扶貧效益十分顯著，每年減少貧困人口4500人左右。到目前，、（只）牲畜飲水困難；21242戶貧困群眾仍居住杈杈房、黃板房、高危房（部分為無房戶）；468個村民小組未通路；有610個村民小組未通電；70個村委會630個村民小組無自來水飲用；13個鄉(xiāng)無農(nóng)貿(mào)集市；1048個村民小組無衛(wèi)生室，420個村小組未通廣播電視，527個村小組未建文化活動場所；村小危房230間共18400m2。二是基礎(chǔ)設(shè)施落后，群眾生產(chǎn)生活條件差。**縣脫胎于奴隸制、封建領(lǐng)主制，原始共耕制等式多種社會形態(tài)，落后的生產(chǎn)關(guān)系長期制約著生產(chǎn)力的發(fā)展，發(fā)展基礎(chǔ)極其薄弱，加之勞動者素質(zhì)普遍低下，貧困群眾思想觀念落后，生產(chǎn)技能弱。 一是自然環(huán)境差，社會發(fā)育程度低，經(jīng)濟社會發(fā)展滯后。但由于基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚、發(fā)展慢，至今仍是一個全省特別貧困的縣份，貧困面大、貧困人口多、貧困程度深、扶貧任務(wù)重的縣情沒有得到根本改變。解放前，**尚處于奴隸制、封建領(lǐng)主制、原始共耕制等多種社會形態(tài)。認真做好扶貧工作與生態(tài)環(huán)境保護相結(jié)合，新建沼氣池105口，節(jié)柴灶605眼，大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，完成種植經(jīng)濟林果20792畝，進一步增強了貧困地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的能力。加強農(nóng)村適用技術(shù)培訓，全縣培訓8250人次，實施貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓3200人，已轉(zhuǎn)移輸出3232人。 社會事業(yè)明顯進步。 產(chǎn)業(yè)扶貧取得明顯進展。 貧困群眾的生產(chǎn)生活條件明顯改善。 貧困群眾收入明顯增加。投入逐年增加。 （三）主要工作成效 扶貧開發(fā)投入資金明顯增加。進一步完善規(guī)章制度，不斷加強干部職工思想教育，增強工作責任感、使命感，進一步細化職責，落實責任。在發(fā)揮群眾積極參與扶貧工作的同時，進一步動員全社會力量參與扶貧工作，實行社會幫扶和掛鉤扶貧相結(jié)合的辦法，形成合力推進扶貧工作。一是整合扶貧內(nèi)部各項扶貧資金；二是整合外部門投入。 部門協(xié)作，整合資金。始終把農(nóng)民群眾作為扶貧開發(fā)投入主體，廣泛動員群眾參與扶貧工作，積極動員投工投勞。在扶貧項目實施過程中，采取多種形式，大力開展農(nóng)村適用技術(shù)培訓，使項目區(qū)群眾戶均有1人掌握1—2項農(nóng)村適用技術(shù)。八是每年組織紀委、監(jiān)察、財政等部門對扶貧項目資金進行一至二次的檢查監(jiān)督。六是大宗物資進行招投標統(tǒng)一采購，嚴格管理。五是嚴格實行縣級報賬制。鄉(xiāng)村不設(shè)扶貧項目資金戶。資金撥付實行四級聯(lián)簽制（提出用款申請→分管領(lǐng)導→主要領(lǐng)導→紀委書記）。二是嚴格撥款程序。 （2）嚴格資金管理。項目實施完成后，先由鄉(xiāng)村自查自驗，再由縣扶貧領(lǐng)導小組逐一對扶貧項目進行縣級驗收，最后報請市級驗收。項目完成驗收后，及時進行移交，制定項目后續(xù)管理辦法，明確具體管護人，做到誰受益誰管護誰維修，確保項目長期發(fā)揮效益?？h扶貧辦班子按南中北三個片區(qū)，定期或不定期對項 目進行跟蹤督促檢查。三是嚴格項目監(jiān)督檢查。項目竣工后，設(shè)立標志碑進行公示。省、市項目批復后，縣鄉(xiāng)兩級通過電視、網(wǎng)站、政府公示欄等形式對項目進行公示，公示時間為8個工作日。根據(jù)先難后易的原則，深入鄉(xiāng)村調(diào)查研究，召開村民大會征求群眾意見，根據(jù)缺什么補什么優(yōu)先解決群眾最需要、最迫切、最困難的原則，因地制宜分類指導篩選項目，自下而上制定規(guī)劃項目。 （1）項目管理。 嚴格項目資金管理。把扶貧工作開展得好與壞，作為考核提拔使用干部的重要依據(jù)。 精心組織，落實目標責任?？h委、縣人民政府始終把扶貧開發(fā)作為統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作全局的中心任務(wù)來抓，認真貫徹中央、省、市扶貧方針、政策，切實加強對扶貧工作的領(lǐng)導。共累計投入各級各類幫扶項目50個
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