店長的述職報告范例-文庫吧資料
2024-09-30 21:28本頁面
【正文】 樂的發(fā)展中去。希望在以后的工作中能與工友們攜手同行，共同努力讓業(yè)務(wù)蒸蒸日上。五是加強企業(yè)文化建設(shè)，員工為本，關(guān)愛員工，使大家與公司榮辱與共，風(fēng)雨同舟。三是在向外發(fā)展開新店，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模。如果以積分扣分制的形式來約束制度的施行更有效溫柔至剛，也更人性化也更能調(diào)動其積極性。 下一步，我將在保持以上“五抓”的基礎(chǔ)上，一是加強售后服務(wù)，跟蹤到每一個導(dǎo)購環(huán)節(jié)，掌握顧客反饋意見和發(fā)展動態(tài)，讓顧客的了解也能提高對我們的信任和對品牌的信心，使其認為物有所值，當(dāng)她們再次光顧之時也有一見如故，有種老熟客的感覺，使其更有一種被重視的心態(tài)，加上我們的熱誠，在選購時也就更隨意和開心。留住顧客的腳步，就多了一次交易的機會。 五、抓店容，吸引顧客眼球 店面的陳列非常重要。其次，組織開展一些企業(yè)文化活動，通過集體活動或旅游等方式塑造企業(yè)的文化氛圍。并且，堅持在制度面前，人人平等，不論親疏遠近，誰違反誰受罰。先后建立了《考勤制度》《培訓(xùn)制度》《營銷制度》等，對于每一個制度的產(chǎn)生，都要先征求大家的意見，讓大家通過，大家共同制訂的條條框框，大家自覺遵守。 三、抓制度，遵章守紀行動一致 沒有規(guī)矩，不成方圓。店員考核，主要從等幾個方面去考核。 二
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