工商局215215年上半年工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-30 20:52本頁面
【正文】 資金購置了會議室桌椅、大屏彩電、復(fù)印機及一臺車等，得到了全局干部職工的認可，從而激發(fā)了干部職工的工作積極性。對各部門實行月報帳制，由局財務(wù)統(tǒng)一管理，由財務(wù)和分管局長審核把關(guān)。一是嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)預(yù)算，繼續(xù)抓好收支兩條線、罰繳分離、票證管理、基建管理等工作，確保了我局執(zhí)收執(zhí)罰行為的規(guī)范性。 七、加強內(nèi)部管理，確保整體工作推進 為嚴格按照上級的工作部署完成各項任務(wù)，我局以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，強化監(jiān)督機制，牢固樹立以制度管理意識，確保內(nèi)部管理謹而有序，使“內(nèi)”、“外”工作相互協(xié)調(diào)發(fā)展，確保了整體工作的平衡推進。各基層工商所認真落實轄區(qū)試點單位，白沙地區(qū)以“”超市和“”起市為試點，在試點單位落實《商品質(zhì)量查驗制度》、《重要商品協(xié)議準入制度》、《不合格商品召回制度》和《商品質(zhì)量銷售責任制度》等四項制度并上墻。根據(jù)州局會議精神，我局制定了《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作實施方案》和《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管制度改革“八項制度”》，把商品質(zhì)量監(jiān)管職責全部分解到所，責任到所長，到分管局長，各所簽訂了《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管責任書》，局成立了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組和商品質(zhì)量巡查隊。為了搞好“網(wǎng)格責任區(qū)”管理，我局對已建立的靜態(tài)個體戶經(jīng)濟戶口，結(jié)合網(wǎng)格責任區(qū)制度和分層分類管理實行動態(tài)管理。根據(jù)《個體戶分層分類登記管理辦法》，把企業(yè)和個體戶分為、四類，并制定了“網(wǎng)格責任區(qū)管理制度”、“巡查制度”等分布圖。 ⒉實施個體企業(yè)分層分類監(jiān)管改革，推進“網(wǎng)格”責任模式建設(shè)。農(nóng)三所在暫無電腦的情況下，做好關(guān)于個體戶管理費定繳的宣傳工作，并成立“四方定費”領(lǐng)導(dǎo)小組，澄清個體戶底子，建立健全經(jīng)濟戶口，將定費戶公示上墻，建立陽光收費公示欄，全面啟動“陽光收費”。 六、注重工作創(chuàng)新，積極探索監(jiān)管方式改革 ⒈全面推行“陽光”收費。二是以食品安全整頓為重點，嚴厲打擊制假售假違法行為。一是以強化農(nóng)資市場整治力度為重點，嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。個體戶辦理變更登記戶。二是嚴格復(fù)查前置審批，使年檢、貼花工作質(zhì)量有明顯的提高。 ⒉把企業(yè)年檢和個體驗照貼花作為對市場主體監(jiān)管的重要手段，加強對市場主體的監(jiān)管。半年來，新注冊企業(yè)戶，新發(fā)展個體工商戶戶。 四、強化市場主體準入和經(jīng)營行為的監(jiān)管 ⒈嚴格前置審批，嚴把市場準入關(guān)，依法規(guī)范登記管理。經(jīng)費支出總計萬元，較年同比減少（其中人員支出萬元，料年同比增長；一般公用經(jīng)費萬元，較年同比增長；對個人和家庭的補助支出萬元，較年同比增長）。 三、財務(wù)收支情況 根據(jù)全州工商系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神，我局堅持“收支兩條線”原則，積極推行國庫集中支付和非稅收入改革，進一步建立健全財務(wù)管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格預(yù)算管理，合理安排支出。實踐證明，沒有落后的事業(yè)，只有落后的管理；管理跟上去了，事業(yè)就跟上去了。我們的工作，力求從學(xué)習(xí)上切入，從服務(wù)上強化，從創(chuàng)新上推動，從激勵上突破，從制度上規(guī)范，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)園地”、“工作動態(tài)”、“心得體會”、“評比臺”，使各級窗口努力做到“禮貌待人，文明用語；首問負責，百問不厭；熱情周到，服務(wù)規(guī)范；不推不拖，效率為先；政務(wù)公開，恪守承諾；換位思考，甘當公仆；全心全意，排憂解難，充分發(fā)揮我們工作的主動性和積極性，打造一個“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的工商機關(guān)形象。局黨組定期對這項工作進行督促檢查，年終將進行考評。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我局的實際情況，制定出具體的制度和措施，確?；顒拥捻樌归_。年初，我們把這項工作納入我局今年的目標管理范圍，把各項任務(wù)進行具體的細化、量化，力求各項任務(wù)
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