工作第4年，破繭成蝶-文庫吧資料
2024-09-30 20:41本頁面
【正文】 部門都有非常著急的需求，你如何協(xié)調(diào)..這些，我覺得自己完全搞不定，而如果只是公事公辦的態(tài)度，也不是解決問題的最好辦法?？墒俏艺娴牟淮_定自己就適合做那樣的職位：由于需要和各業(yè)務部門對接產(chǎn)品需求，據(jù)我觀察，除了對溝通能力本身的要求，還需要能夠處事得當。 所以，去年末，我們部門經(jīng)理職位出現(xiàn)空缺并內(nèi)部競聘時，要不要去爭取這個機會讓我無比煎熬。但事實上，從開始求職到工作幾年間在專業(yè)技術論壇上的同行交流的情況來看，在中國，真正為程序員搭建好的技術晉升道路的公司。 lei軟件公司高級軟件工程師故事2：做不被忽略的秒針 在中國，關于程序員是不是青春飯的討論從來就沒有停止過，但顯然，我這種不喜歡說話的人是不適合管理或者銷售的。職場上是不是也是這樣的道理呢。升職是體現(xiàn)價值的唯一途徑嗎。當老板開始給你一些職責外的工作，帶你出席一些重要的會議，并且開始討論一些長遠規(guī)劃的時候，要注意—這可能就是升職的信號。 作為一個團隊中的資深人士，很多剛進公司的新人都會暗中和你做比較，所以在遵守公司的規(guī)章制度和完成業(yè)績方面都要起著身先士卒的榜樣作用。對于一個公司的多側(cè)面性了解得越深，越容易在和老板交流時提出有建設性的意見。要了解一個龐大機器如何運轉(zhuǎn)，就必須一一了解其子系統(tǒng)，再在心中做一次總裝集成。如果前兩項你已經(jīng)做得非常得心應手，那么這第三項應該就是個推而廣之再接再厲的工作了。能夠積極開動腦筋，善于總結(jié)方法，樂于幫助他人，有了這樣的好同事，誰不愿意走得近些多交流些。必須要從點滴小事做起。在團隊中，集大家所長，補彼此之短，創(chuàng)造1+12的整體價值，才是現(xiàn)代企業(yè)中建立團隊小組的真正意義。2自身團隊的凝合效力。剛加入公司時工作態(tài)度最重要，可是時間久了，光有好的態(tài)度，就不足以讓你抵抗住老板各種期待好業(yè)績的目光了。接下來，就是一如既往地努力工作了。如果已經(jīng)加入公司一段時間了，就要盡快明白自己所處的位置和目標要求，最好也能了解到如果想要升職，下一個職級要求，此外要多多關注身邊的同事的升遷獎勵，看看是否有可以借鑒學習的蛛絲馬跡。 專家支招 chloe：剛加入一個新公司，一切環(huán)境都是陌生的，盡快熟悉公司的員工手冊和各項規(guī)章制度是重點。于是接下來又陸續(xù)有機會做了不少項目，工作也漸漸往我預計的方向前進。 最后，領導果然在一堆大同小異的體育比賽方案中，選中了我的策劃方案，并點名要求讓我全程跟蹤
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