對(duì)工作的一點(diǎn)思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 20:02本頁(yè)面
【正文】 然較少，除楊柳站外，湘江三橋車流量現(xiàn)在面臨很大的考驗(yàn)，蒸水站車流量同比去年減少在60以上，這個(gè)數(shù)字讓人有些難以接受。 （四）減少汽車外流，按章收費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。一直以來，有的稽查人員還是不敢管、不敢查。近段時(shí)間，在公司面臨嚴(yán)峻的收費(fèi)額下降問題的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)稽查力度及公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理。 公司稽查監(jiān)控中心可以說是公司一面銅鏡，為公司各項(xiàng)工作的開展起了很大的監(jiān)督作用。個(gè)別部門講義氣、講感情，把制度放在腦后，有的領(lǐng)導(dǎo)跟基層人員關(guān)系好是一方面，但不能違背公司制度，這些不好的風(fēng)氣我想任何一個(gè)單位都不能接受的。工作是否好壞，關(guān)鍵在于是否能夠統(tǒng)一管理及嚴(yán)格按公司制度來進(jìn)行運(yùn)作。 （二）領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格按制度辦事。公司開支也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、會(huì)餐這些問題看上去是小問題，實(shí)際在這個(gè)問題的嚴(yán)重性很大。 個(gè)別部門平時(shí)工作沒能以公司利益為重，個(gè)別運(yùn)作環(huán)節(jié)不配套，沒有一定的程序把關(guān)。針對(duì)目前公司運(yùn)作的情況，作為一名新上任的站長(zhǎng)助理，發(fā)揮應(yīng)盡的責(zé)任，特提出幾點(diǎn)建議及20xx年工作的一點(diǎn)想法。雖然
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