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安全礦長述職報告-文庫吧資料

2024-09-30 19:46本頁面
  

【正文】 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì) 為了更好地履行職責(zé),提高安全管理水平,堅持用“學(xué)習(xí),實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì),推進(jìn)工作的重要手段。在質(zhì)量驗收方面,由專業(yè)副總負(fù)責(zé),實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責(zé)任,定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。 深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停/產(chǎn)整改,對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高,進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)。 強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化安全教育,尤其是現(xiàn)場管理和專項整治工作,堅持抓安全必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。 2011年是“十二五”規(guī)劃開局年,是我公司確定的“安全生產(chǎn)年”,也是我東瑞煤業(yè)有限公司建設(shè)本質(zhì)安全型礦井主要的一年,2011年在集團(tuán)公司、臨汾分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo),我公司時刻堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以防范事故為目的,以隱患排查治理為抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,狠抓制度落實,采取切實有效措施,保障礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。對于你們這次來礦指導(dǎo)工作,我表示熱烈的歡迎。謝謝大家 第三篇:安全礦長述職報告(模版)安全礦長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好。我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與班子成員同心同德、勤奮工作,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 五、工作中不足和今后努力方向 一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能順利進(jìn)行,通過一年的努力,礦井杜絕了輕傷及以上事故,杜絕了非人身傷亡事故,杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象,安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實、安全管理水平進(jìn)一步提高,本人也在各方面有了很大的提高,但也存在一些不足:主要是:管理能力有待加強(qiáng)、政治理論水平有待提高、推廣創(chuàng)新能力不夠、安全生產(chǎn)專業(yè)知識仍需加強(qiáng)。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深刻認(rèn)識到焦煤領(lǐng)域反腐斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,牢記“兩個務(wù)必”,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,經(jīng)常用反面教材、案例來警示自己,認(rèn)真踐行黨員標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。實施全員培訓(xùn)戰(zhàn)略,提高職工安全素質(zhì),切實培育學(xué)習(xí)型員工:一是結(jié)合實際情況,利用班余時間對隊組進(jìn)行授課培訓(xùn);二是加大對特殊工種、班組長的培訓(xùn),定期組織集中培訓(xùn),深入現(xiàn)場,創(chuàng)新授課方式,提高了培訓(xùn)質(zhì)量;三是使培訓(xùn)教育,成為一種制度,一種企業(yè)文化,實現(xiàn)員工隊伍綜合素質(zhì)與本質(zhì)安全型礦井同步建設(shè)。完善監(jiān)督檢查手段,堅持礦、科兩級、旬檢月驗檢查、對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線,采取集中突查、專項督查等多種方式,加大現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場能處理的隱患要盯著處理,一時不能處理的隱患,責(zé)令相關(guān)部門制定安全保證措施,并督促整改,強(qiáng)化了責(zé)任落實,增強(qiáng)了全員安全意識,違章行為逐步減少,全面改善了礦井安全環(huán)境。規(guī)范了各類非正常作業(yè)的管理程序和過程管理,嚴(yán)格非正常作業(yè)工作票制度,明確要求施工負(fù)責(zé)人和礦值班人員雙跟班,大大減少了施工現(xiàn)場的隱患及人員的違章行為,確保了礦井安全生產(chǎn)井然有序。堅持每天不定期對運(yùn)輸系統(tǒng)的檢查,加強(qiáng)了巡回檢查力度;運(yùn)輸管理執(zhí)行電話、信號雙聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定;協(xié)助制定日、旬、月檢修計劃,確保設(shè)備良性運(yùn)行。瓦檢員、放炮員由礦上統(tǒng)一配備,從火工品的領(lǐng)用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起,同班隊長和當(dāng)班安全員聯(lián)責(zé)考核,并要求各級管理人員下井必須對“三員”先檢進(jìn)行督查,為放炮安全管理奠定了基礎(chǔ)。 (三)抓基礎(chǔ)管理不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 狠抓環(huán)節(jié)和系統(tǒng)。一是加大了對礦及項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,通過簽到、匯報、督察等等考核手段,有力的提高帶班質(zhì)量;二是個人嚴(yán)格下井帶班,堅持“三必到”、“三走到”,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場存在的隱患問題,起到很好的表率作用。 三、認(rèn)真貫徹落實總公司及礦安排部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 在整章建制上。 一是時刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求,對照自身進(jìn)行認(rèn)真反思,增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識,樹立自己的人生觀、價值觀和道德觀,從而提高了自己政治覺悟,堅定了自己的行動指南;二是時刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,提高了自己對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識,觸動了自己對安全工作的認(rèn)識觀,增強(qiáng)了對安全管理工作的責(zé)任心、使命感。始終能帶著寬容和微笑心態(tài)去做人干事,履職期間,我一直這樣身體力行,贏得了同事們的贊同,樹立了良好的口碑。在學(xué)習(xí)上勤奮求進(jìn)加強(qiáng)自學(xué),力求開闊視界,增強(qiáng)能力。 履職以來,在講政治的高度上,我始終和組織保持高度一致,能不折不扣執(zhí)行黨的方針政策。履職以來,我始終以企業(yè)安全為第一使命,牢固樹立安全“零”目標(biāo)的管理理念,嚴(yán)格要求,認(rèn)真履行職責(zé)。感謝領(lǐng)導(dǎo)將公司安全這項重中之重的工作托付于我。 謝謝大家。 2017年,在三級公司的的正確指導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖取得了一些成績,但離上級的要求和職工的期望值還有一定差距,主要是抓落實的力度,管理創(chuàng)新思維上還不夠。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,只有用好權(quán)利,真心實意地為職工群眾服好務(wù),才能履行好自己的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。在工作和生活上我嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》,筑牢思想防線,把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,積極主動地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督。 四、廉潔自律嚴(yán)要求,樸實做人不忘本 在廉潔自律方面,我深刻地認(rèn)
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