安全生產(chǎn)檢查計劃及實施方案-文庫吧資料
2024-09-30 19:18本頁面
【正文】 展安全大檢查情況報告。 （四）2013年8月20為分行對安全生產(chǎn)檢查總結(jié)階段。 （三）2013年8月11日—8月15日，為各單位安全大檢查總結(jié)階段。 （二）2013年8月1日8月10日，為隱患整改階段。 三、工作安排 （一）2013年7月15日至7月30日，為安全生產(chǎn)大檢查排查自查自糾階段。 是否開展對員工道路交通安全意識教育。 員工安全意識是否薄弱、保安值勤是否不規(guī)范或責(zé)任心不強(qiáng)、著裝不整齊、不配帶防衛(wèi)器材上崗。 是否按要求開展員工安全、消防培訓(xùn)和突發(fā)事件應(yīng)急演練。是否清楚設(shè)施、設(shè)備的位置和數(shù)量。 消防設(shè)施和設(shè)備是否正常運行，有否損壞、失效和故障，放置的位置是否按要求落實。 （二）檢查內(nèi)容： 安全防范設(shè)施和設(shè)備是否符合規(guī)范要求。 對認(rèn)真組織員工開展《銀行安全評估》和《安全生產(chǎn)大檢查》的單位和個人進(jìn)行表彰，對未有按要求落實工作的單位進(jìn)行通報批評及經(jīng)濟(jì)處理。 負(fù)責(zé)組織部門聯(lián)動，凝聚合力，做到工作有部署，檢查有方案，及時解決檢查中遇到的困難和問題，保證安全大檢查活動的組織、人員、內(nèi)容、進(jìn)度和效果五落實。 一、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作分工 為加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有序進(jìn)行，分行成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真分析、及時解決自身在開展安全生產(chǎn)大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題；及時總結(jié)，推動工作深入開展，并將有關(guān)工作情況總結(jié)于8月25日前報安全生產(chǎn)大檢查辦公室。要充分利用公司內(nèi)部宣傳欄、標(biāo)語等，廣泛宣傳這次安全生產(chǎn)大檢查活動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識，普及安全生產(chǎn)知識，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，形成安全生產(chǎn)大檢查活動的良好輿論氛圍。鎮(zhèn)安委會成立專項督查組，深入各企業(yè)、村委會進(jìn)行督查，確保不走過場，不留死角。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。要以此次大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。 （二）精心組織，務(wù)求實效。 五、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。并于7月30日以前將此次安全生產(chǎn)大檢查活動自查情況全面總結(jié)，以書面形式上報安全生產(chǎn)檢查小組辦公室。 ，形成自查報告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后備查。 。 。 。 、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。具體包括： 。 成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： ***副組長：***；***組員： ***；***；***所有員工要積極配合安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組做好此次公司的安全生產(chǎn)大檢查活動。 一、總體要求 通過在公司內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，夯實安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進(jìn)公司進(jìn)一步健全落實各項安全規(guī)章制度，深入徹底排查事故隱患，堅決遏制各類事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。項目部在接收到整改通知單后在限期內(nèi)將檢查 整改情況上報。對各類管理文件、管理制度、檢查記錄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要分別進(jìn)行歸檔、由專人進(jìn)行管理，實現(xiàn)可“追溯”。制定具體整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改，切實實現(xiàn)“閉環(huán)”管理，對整改不力的責(zé)任人和架子隊及勞務(wù)隊嚴(yán)肅追究責(zé)任。 三、有關(guān)要求 提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，重執(zhí)行，勤檢查。 沒有建立問題整改臺帳、制定整改措施、明確責(zé)任人和整改時間并按時銷號的部門，進(jìn)行通報并給予相應(yīng)的處罰。 （五）檢查處理要求 對查出的問題再現(xiàn)場填發(fā)整改通知單，做好檢查記錄，提出處理和整改要求，并指定專人負(fù)責(zé)追蹤落實整改情況。 （四）檢查頻率 項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員每月組織一次綜合大檢查，每周組織一次大檢查；項目部每月一次全面檢查；各部室不定期進(jìn)行專項檢查；項目部領(lǐng)導(dǎo)、工程部、質(zhì)安部專業(yè)技術(shù)人員每月不少于六次對重（難）點工程施工點檢查。臨邊防護(hù)、臨時設(shè)施及場容場貌、施工用電、起重機(jī)械、外腳手架、深基坑圍護(hù)、模板支撐、消防設(shè)施、砂土污染等各項防護(hù)措施檢查。 檢查臨時設(shè)施、房屋防臺風(fēng)安全措施及防洪防汛措施。 （三）檢查重點 建設(shè)程序和違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違反情況 ，人員持證上崗、資格、值班和保衛(wèi)、出入庫管理、防搶、防盜、防破壞措施及安全措施等。對建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全隱患、質(zhì)量問題和事故，是否做到“四不放過”。查安全生產(chǎn)責(zé)任分工文件，有無時間空擋。 。是
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