【正文】 有章可循。企業(yè)有責(zé)任依法保障員工的生命健康權(quán) 。因此，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育， 1 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，杜絕三違、踏實(shí)工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為公司企業(yè)文化的有機(jī)組成部分。因此，公司在未來五年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，首先要不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底 、橫向到邊，覆蓋公司每位員工，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、工作目標(biāo)及具體措施 （一）工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提升安全生產(chǎn)管理水平，我公司在未來五年內(nèi)要做到，使國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在組織保障、教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒的認(rèn)識到 “ 隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山 ” ，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。 六、跨年度專項(xiàng)工作方案： 一、依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度； 二、根據(jù)安全管理制度制訂相關(guān)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； 三、堅(jiān)持員工的安全教育培訓(xùn)； 是定期對人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)； 是定期對安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。 五、規(guī)劃實(shí)施與評估 各項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際情況，制定措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，積極推動本規(guī)劃的實(shí)施，并確保規(guī)劃主要任務(wù)、目標(biāo)如期完成。積極借鑒學(xué)習(xí)同行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式。同時(shí)要積極推廣和宣傳先進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提 高企業(yè)安全生產(chǎn)管理整體水平。要結(jié)合全國 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等活動，充分運(yùn)用各種活動載體，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心。要積極聯(lián)系地方政府，主動接受地方政府職業(yè)健康監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)勞動保護(hù)，防治職業(yè)危害，防止職業(yè)病、季節(jié)性傳染病、地方病以及疫源性疾病的發(fā)生，保證從業(yè)人員職業(yè)健康。 （八）加強(qiáng)勞動保護(hù)，抓好職業(yè)健康工作。各項(xiàng)目要按照相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化對施工分包工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程的有效監(jiān)控。 （七）強(qiáng)化工程分包管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。充分利用現(xiàn)有信息資源和網(wǎng)絡(luò)工作平臺，加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，建立健全重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目分級管控體系，超前預(yù)測，突出重點(diǎn)，通過預(yù)評估、預(yù)控和事先防范、預(yù)警信息發(fā)布、現(xiàn)場過程監(jiān)控實(shí)現(xiàn)對重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目作業(yè)的動態(tài)信息跟蹤，杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。教育培訓(xùn)工作要注重實(shí)效和覆蓋面 ,要堅(jiān)持把不斷變化的安全風(fēng)險(xiǎn)信息、防范知識、崗位技能知識持續(xù)傳遞給受教育人員，提高從業(yè)人員對崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識能力，增強(qiáng)全員安全意識，杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象，防范和減少一般慣性事故發(fā)生。 （五）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。要充分發(fā)揮科技對安全的保障作用，隧道要全過程采 用超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖變形量測等技術(shù)手段，科學(xué)準(zhǔn)確的掌握地質(zhì)狀況和結(jié)構(gòu)變形情況，預(yù)防隧道坍塌事故。要強(qiáng)化施工技術(shù)管理部門技術(shù)保障安全的能力，落實(shí)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)決策和指揮權(quán)，落實(shí)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。遇項(xiàng)目資金不到位的情況，要建立資金籌措和應(yīng)急機(jī)制，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位，保證安全防護(hù)設(shè)施完善、個(gè)體防護(hù)用品配備和安全使用。 （三）規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用提取，保證投入到位。項(xiàng)目經(jīng)理要定期組織開展隱患排查治理，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案 “ 五到位 ” 。針對不同時(shí)期施工生產(chǎn)特點(diǎn)，集團(tuán)公司要采用定期檢查與稽查相結(jié)合的方式，以隧道及營業(yè)線施工安全為監(jiān)控主線，按工程重點(diǎn)和施工季節(jié)變化，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理重點(diǎn)，增加檢查頻 次，保證檢查效果。要逐級分解安全生產(chǎn)責(zé)任，把責(zé)任和壓力層層傳遞，共同承擔(dān)，明確到人，狠抓落實(shí)。集團(tuán)公司通過研究和建立安全生產(chǎn)評價(jià)體系，定 期對所屬各項(xiàng)目落實(shí)規(guī)章制度、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范監(jiān)督管理、發(fā)生事故與整改預(yù)防情況等進(jìn)行檢查和綜合評價(jià)，實(shí)現(xiàn)分類管理，重點(diǎn)督導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)保障體系扎實(shí)、有效運(yùn)行，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。繼續(xù)完善作業(yè)現(xiàn)場的重大風(fēng)險(xiǎn)告知、監(jiān)控預(yù)警、專項(xiàng)預(yù)案及處置方案體系，增強(qiáng)各類事故預(yù)防和處置能力，實(shí)現(xiàn)公司預(yù)案、項(xiàng)目預(yù)案與地方政府預(yù)案的有機(jī)銜接。做到 “ 三類人員 ” 持證 上崗率達(dá) 100%，其中安全生產(chǎn)管理人員持注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證上崗率達(dá)到 20%，從業(yè)人員 “ 三級 ”安全教育覆蓋面達(dá)到 100%，特殊工種持證上崗率達(dá)到 100%，保證從業(yè)人員具備本崗位管理能力、崗位操作技能、崗位自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能。 （六）鞏固教育培訓(xùn)體系建設(shè)。 （五）推進(jìn)安全管理信息建設(shè)。健全 “ 一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé) ” 的安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識的不斷提高。 （四）健全規(guī)章制度體系建設(shè)。規(guī)范重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的分級管控，對營業(yè)線施工、隧道工程、橋梁工程、爆破和拆除工程等重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目建立集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的二級管控體系，發(fā)揮各層級管理作用，健全和完善重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控機(jī)制。 （三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)。建立健全集團(tuán)公司和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，不斷完善企業(yè)各級監(jiān)督管理體系。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) “ 零事故 ” 和建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一，采取強(qiáng)有力的保證措施，在思想上確立事故可防可控觀念，通過做到規(guī) 章制度落實(shí) “ 零偏差 ” ，技術(shù)管理 “ 零失誤 ” ，分包管理 “ 零漏洞 ” ，施工作業(yè)“ 零違章 ” ，設(shè)備狀況 “ 零缺陷 ” ，物資設(shè)備驗(yàn)收 “ 零遺漏 ” ，施工現(xiàn)場 “ 零隱患 ” ，對待管理瑕疵 “ 零容忍 ” 等，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè) “ 零事故 ” 。 （一）牢固樹立 “ 零事故 ” 理念。 （二）規(guī)劃目標(biāo) 到 2024 年，健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，逐步形成科學(xué)規(guī)范的重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控預(yù)警和