【正文】 力方向 師資力量有待于進一步加強，缺少幼兒專業(yè)教師。有基本的禮貌、品德教育。不隨地亂扔果皮、紙屑。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒說話有禮貌。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預(yù)防接種工作，及時了解疫情，發(fā)現(xiàn)傳染病及時報告，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。做到了幼兒每人一巾一杯，專人專用， 配備了幼兒日常生活用品專柜。分片包干，定期消毒，定人、定點、定期檢查。幼兒和教師每年體檢一次，堅持晨午檢及全日健康觀察制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。注意動靜結(jié)合，有充足的戶外活動時間，每天堅持兩小時以上戶外活動。 （ 4）衛(wèi)生保健 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部、原國家教委頒布的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》。比如家長會發(fā)言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等，并且各班教師開設(shè)了家教園地，積極為家 長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識。從而使教學(xué)有所改進和創(chuàng)新。幼兒園教師都能認真編寫教案，能根據(jù)教學(xué)實踐和幼兒情況寫出反思。經(jīng)常組織開展形式多樣的游戲，尊重幼兒的年齡特點，為幼兒提供更大 的創(chuàng)新空間，避免小學(xué)化傾向。 （ 3）教育教學(xué)工作 在教育教學(xué)工作中，教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標明確具體，各項計劃、總結(jié)齊全。堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)，舉止、談吐得體，符合幼教工作的需要。優(yōu)美的校園環(huán)境，為幼兒的健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)了良好的生活環(huán) 境。每班的墻壁都進行了噴圖。特別在環(huán)境這方面，我們做了最大的努力，每個教室的環(huán)境布置都力求美觀大方，體現(xiàn)童真童趣。 （二）、幼兒園管理 （ 1）環(huán)境建設(shè) 幼教事業(yè)的飛速發(fā)展，對幼兒園軟、硬件設(shè)施建設(shè)也提出了新的更高要求，面對這樣的形勢和挑戰(zhàn)。 教師學(xué)歷合格率達到 100%以上，年輕教師占教師總數(shù)的 80%。園長具有小學(xué)高級教師職稱，大專學(xué)歷，并參加園長培訓(xùn)。班級均配有便于幼兒取放的水杯架、玩具柜、衣帽柜和圖書架。 （ 2）保教設(shè)備 2024 年 8 月，我園自籌 3 萬元購置了戶外大型滑梯和搖搖椅。園址附近無污染、噪音及危險 ,日照充足 ,排水通暢 。學(xué)生活動區(qū)鋪設(shè)水泥硬底化，修建圍墻 30 米。 二、取得的成績和經(jīng)驗 （一）、辦園條件（ 1）園舍 2024 年 8 月，我園集資 16 多萬元對我園進行了維修改造。選派幼兒教師到臨近幼兒園參觀學(xué)習(xí)活動。 我園以 “ 尊重天性、發(fā)展個性、培養(yǎng)靈性 ” 為辦園理念，明確 幼兒園辦園方向及工作目標，積極開展幼兒園各項工作，不斷加強規(guī)范化管理，提升辦園品位。每個教室按 Ⅲ 類標準都配備了電視機及錄音機、 DVD 等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。我園活動室等設(shè)施按區(qū)一級幼兒園的要求設(shè)計，是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化規(guī)范化農(nóng)村幼兒園。 2024 年 8 月，我園集資 16 多萬元對我園進行了維修改造。不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好。 nbsp 第四篇：幼兒園自查自評報告 申報區(qū)一級幼兒園 自 評 報 告 2024 年 4 月 20 日 優(yōu)化環(huán)境，精細管理，提升素質(zhì)，整體推進 幼兒園自評報告 為了進一步促進幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，合益小學(xué)附屬童樂幼兒園嚴格按照茂南區(qū)教育局的指示精神，對照《廣東省幼兒園督導(dǎo)評估方案》的要求，我園認真地進行了自查自評。我們能夠做的只有盡快壯大自己盡早建一所功能盡可能齊全的高標準幼兒園，以彌補今天的這種缺憾。在學(xué)習(xí)《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估指標體系》時有一個細節(jié)一起了我們的注意 “ 有沙地、戲水池、種植園等活動場地。由此我們想到了世界著名的跨 國公司安利公司，在無數(shù)次國際級監(jiān)測和評估中安利總是站在世界行業(yè)標準的前列甚至超越行業(yè)標準，從沒有因為達到行業(yè)標準而放慢自己的腳步。 三、自評反思 通過這次督導(dǎo)評估自評，創(chuàng)信管理層進行了深刻反思。自評結(jié)果為：辦學(xué)標準自評 19 項合格， 1 項基本合格， 0 項不合格；學(xué)校管理自評 28 項優(yōu)良， 1 項一般， 0項較差；自主發(fā)展 8 項均較好。此次督導(dǎo)評估是對創(chuàng)信教育向更高水平發(fā)展的有力促進，我們會虛心接受指導(dǎo)，改進我們的不足，在組織領(lǐng)導(dǎo)以及環(huán)境建設(shè)方面更加完善，力爭被評為優(yōu)秀的合格幼兒園。 第三、有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺，我們會在下學(xué)期的工作中查漏補缺，一切工作做到實處，不走形式。 第二、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù)，但是家長參與的機會很少，不能真正做到家園共育。 第一、師資隊伍整齊，但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。 首先，我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。 安全保衛(wèi)： 我園有專職門衛(wèi) 1 人，我園實行語音電子刷卡接送卡制度，幼兒與家長 “ 手遞手 ” 接送。 招生編班 我園招收 3— 6 周歲幼兒。 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，每餐食品留樣 48 小時，嚴防發(fā)生食品中毒。 衛(wèi)生保?。? 我園設(shè)有廚房，幼兒飲食有專人負責(zé)，每周有合理的食譜。室內(nèi)外環(huán)境潔凈，有安全的防護措施，各室齊全，且通風(fēng)干燥、光線充足。 二、自評情況： 園舍、設(shè)備： 園舍堅固、安全、衛(wèi)生、無安全隱患。我園共有教職工 5 人，園長 1 人，教師 3 人，門衛(wèi) 1 人，保健員 1 人。我園 有 36 周適齡幼兒 104 人。根據(jù)《評估標準》的各項要求，逐條實施完善改進，一項項達標上臺階，在園舍建設(shè)、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展，在其中也存在很多不足之處。我們已在鎮(zhèn)政府的協(xié)同下多次與西街村商討租賃西街幼兒園事宜 ,雙方均達成共識 ,不久將簽訂協(xié)議。因本園場地有限 ,而西街幼兒園今年 6月承包期已到 ,因此我們考慮在西街幼兒園設(shè)立昌化鎮(zhèn)中心幼兒園分部即托兒部。在給農(nóng)村幼兒園送教下鄉(xiāng)的教學(xué)活動也貫徹這一精神。教師的教養(yǎng)筆記也是反映教師學(xué)習(xí)貫徹新綱要的一個途徑 ,因此認真檢查教師的教養(yǎng)筆記 ,要求教師在寫筆記的時候從身邊的點滴寫起 ,結(jié)合新的教育理念去分析思考。在教學(xué)過程中要求教師能體現(xiàn)出新綱要的精神 ,如要求教師多根據(jù)自己班級的實際情況 ,多渠道選材 ,按主題活動進行教學(xué)。 再者 ,根據(jù)幼兒園的實際情況和綱要的精神 ,我園在實際的教