電力一季度安全生產(chǎn)分析會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-09-29 13:13本頁(yè)面
【正文】 管理內(nèi)控制度還不夠完善。各班組要嚴(yán)格按公司要求，及時(shí)上報(bào)月度計(jì)劃?rùn)z修停電報(bào)表，并按照停電檢修計(jì)劃，做到“七分準(zhǔn)備、三分現(xiàn)場(chǎng)”，提前做好人員、車輛及各類材料的準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格執(zhí)行公司“兩票”管理規(guī)定，按照“一票、三卡、一導(dǎo)則”及施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化檢修”工作流程及要求做好農(nóng)配網(wǎng)消缺、檢修工作。 加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)設(shè)備障礙及異常原因的分析工作，做到原因分析清楚、防范措施到位。 四、下一季度重點(diǎn)工作及思路 深入開(kāi)展“農(nóng)電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理年”活動(dòng)，對(duì)所轄農(nóng)配網(wǎng)接線圖進(jìn)行收集整理，做的臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)完全相符。 制定月度重點(diǎn)工作督辦完成情況表，落實(shí)責(zé)任人各班組班組長(zhǎng)。 對(duì)于每月23日前上報(bào)的缺陷要嚴(yán)格按格式要求進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)上報(bào)，每月24日前上報(bào)的隱患報(bào)表嚴(yán)格按格式要求及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，每月30日前上報(bào)的月度分析報(bào)表嚴(yán)格按格式要求及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。 三、針對(duì)問(wèn)題的整改措施： 在05月31日之前必須完成用戶的安全隱患告知同時(shí)將存在的安全隱患的相關(guān)信息及時(shí)上報(bào)給當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督管理部門(mén)備案，合理避免法律風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任人各班組班組長(zhǎng)。 ***沒(méi)有較完整的線路運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，對(duì)于線路開(kāi)關(guān)的ct變比配臵不能完全做到分級(jí)配臵。***無(wú)專職安監(jiān)人員。 安全基礎(chǔ)管理薄弱，***成立后，由于原班組的管理模式、業(yè)務(wù)工作沒(méi)有太大的變化，班組工作照搬原模式，班組的各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料不健全，沒(méi)有樹(shù)立“安全第 一、預(yù)防為主”的思想。 安全生產(chǎn)日常管理不到位，***每月開(kāi)展安全生產(chǎn)分析例會(huì)總結(jié)本月工作安排下月工作，但班組執(zhí)行不到位，***監(jiān)督不到位。 不能行之有效的完
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