大材小用帶來的社會危害-文庫吧資料
2024-09-28 23:44本頁面
【正文】 。唐太宗李世民就是一個聰明的管理者，他善于發(fā)現每一個人的特長，讓其發(fā)揮作用，做到人盡其才。這樣，既對員工的職業(yè)發(fā)展有莫大的好處，對公司而言，把人才的作用最大化了，公司也會得到相應的回報。我們公司有一位咨詢師，在工作中我發(fā)現他很有管理潛質，在和他溝通后，我就讓他給我做助理，他在新的崗位上干得非常出色。這樣的用人方式，給單位帶來的不是福音而是損失。而且對企業(yè)來說，也增加了用人成本。 一個人沒有受過高等教育，沒有能力從事腦力勞動的活，那么他做門童是利用了有效的社會資源。對我國大部分企業(yè)來說，人才依然是發(fā)展的最大瓶頸。但仔細一琢磨，卻又不是那么回事，總有點高射炮打蚊子的感覺。有單位用大學生端茶送水，也有銀行用研究生當門童。
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