城市建設(shè)管理的實踐與思考-文庫吧資料
2024-09-28 23:06本頁面
【正文】 期交帳制、“一票否決”制等四項制度，創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了明顯成果，順利通過了省級考核，現(xiàn)正待國家愛衛(wèi)辦考核命名。 第二，強化四項機制，全力以赴爭創(chuàng)“國衛(wèi)”。四是率先在全市各區(qū)縣中制定并實施了《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》，建立健全了規(guī)章制度，使城管工作做到有法可依、有章可循。二是率先在全市各區(qū)縣中成立城鎮(zhèn)管理辦公室，與愛衛(wèi)辦合署辦公，并將城關(guān)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)所、規(guī)建局的園林管理所和碧玉溪管理所劃歸城管辦統(tǒng)一管理。 第一，實施四個率先，一舉成功創(chuàng)建“省衛(wèi)”。得到了省發(fā)改委的充分肯定，認為是全省目前建設(shè)管理得最好的垃圾處理廠之一。先后實施了縣城管網(wǎng)改造工程，投資2千余萬元將縣城的管網(wǎng)全部下地。 第七，配套八大基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市服務(wù)功能。通過廣場建設(shè)，既釋放了城市空間，又形成了綠化景觀，使縣城顯得開朗、秀氣、宜人。已先后建成了竹海廣場、竹韻廣場、淯江廣場、玉溪廣場、富源廣場、鯉魚灣廣場、培風(fēng)廣場等。 第六，建設(shè)七大特色廣場，增大城市休閑空間。 為改變“街道門市住房”的居住現(xiàn)狀，提升人居環(huán)境，XX縣區(qū)禁止在縣城進行聯(lián)建房建設(shè)和單位集資建房，避免低水平重復(fù)建設(shè)。五是精心打造向陽商業(yè)街，形成長寧的“春熙路”，引進知名商業(yè)品牌，以滿足游客的高端需求。三是將勝利街建成古玩一條街，為古玩愛好者提供了一個交流交換平臺。 第四，塑造五大特色街道，豐富城市游購內(nèi)涵。在淯江東路規(guī)劃城市用地800多畝，擬建設(shè)安寧古鎮(zhèn)，以傳承XX縣區(qū)城悠久的地域歷史文化，再現(xiàn)安寧橋古鎮(zhèn)風(fēng)貌，使之成為XX縣區(qū)城的第一景觀和新的旅游娛樂支撐中心。利用城西較好的生態(tài)環(huán)境和緊靠宜長路的地理條件，引進成都、宜賓等地房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)了30多萬平方米的生態(tài)商宅區(qū)?？h財政注資成立國有房地產(chǎn)開發(fā)公司（已改制），融資開發(fā)城北XX縣區(qū)，拓展XX縣區(qū)面積達1平方公里，建成了新的商貿(mào)文化中心。共拆遷房屋20多萬平方米，修建房屋30萬平方米，新建街道25條5000米，不花政府一分錢，舊城陋區(qū)換新顏。 第三，實施四大整片開發(fā)，拓展城市發(fā)展空間。 第二，打造三條景觀大道，構(gòu)筑城市環(huán)線骨架。 淯江河（縣城段）整治與舊城改造和淯江西路的開發(fā)一并進行，目的是把這條河打造成為長寧的“秦淮河”、“塞納河”，使之成為縣城的一大旅游景觀和休閑娛樂集中區(qū)。為解決資金問題，采取了“財政擠一點、單位籌一點、個人捐一點”的方式籌集資金，通過宣傳、動員及社會捐資達400多萬元。 為凈化縣城水域環(huán)境，拓展城市濱水空間，建立城市親水系統(tǒng)，增加城市的優(yōu)美靈氣，對縣城呈“t”字型架構(gòu)的淯江河、碧玉溪進行了改頭換面的整治。實現(xiàn)了城市建設(shè)的自我積累、自我滾動、良性互動發(fā)展。將機關(guān)、事業(yè)單位可經(jīng)營的國有資產(chǎn)全部劃入公司進行集中管理和運營，確保國有資產(chǎn)保值和增值，并以公司的名義進行融資，籌集更多的建設(shè)資金。對XX縣區(qū)內(nèi)凡能收購儲備的所有土地全部進入土地收購儲備中心，由政府壟斷土地一級市場，然后實施“土地經(jīng)營”，進行市場運作，轉(zhuǎn)化為土地資本，并調(diào)控好城市用地數(shù)量，實現(xiàn)城市土地的使用節(jié)約化、利用高效化、效益最大化。 第二，采取兩種運作模式，大量集聚建設(shè)資金。XX縣區(qū)在盤活現(xiàn)有存量資源的基礎(chǔ)上，充分挖掘城市街道冠名權(quán)、公用設(shè)施冠名權(quán)、出租
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