廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 21:56本頁(yè)面
【正文】 人員不得留長(zhǎng)指甲、涂抹指甲油、佩戴手上飾物。 ，每日上下班前應(yīng)清理設(shè)備，保證設(shè)備無(wú)污垢。 ，放入指定的垃圾桶中。 ，不得有雜物或廢油沉積。 ，達(dá)到無(wú)煙頭、無(wú)油污、無(wú)紙屑、無(wú)雜物的程度。 ，禁止亂涂亂畫。 ，不得有淤泥、雜物蓄積，清掃人員應(yīng)每天清理一次，將雜物妥善處理。 ，不得隨意擺放、堆積。 第2章 廠區(qū)衛(wèi)生管理 ，應(yīng)保持干凈，地面無(wú)紙屑、無(wú)積水、無(wú)鐵屑及雜物，不起塵埃。 、節(jié)假日打掃、月末打掃與年度打掃。 ，并編制成冊(cè)，下發(fā)到各職能部門與生產(chǎn)車間。適用范圍：適用于廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。 每天，技術(shù)質(zhì)量主管應(yīng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行/維修、清洗、消毒情況進(jìn)行檢查，并做好《設(shè)備檢查記錄》。 、消毒記錄。 ，操作工實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量主管檢查。 、容器/用具、臺(tái)架等應(yīng)定期清掃清洗消毒。 ，生產(chǎn)主管均應(yīng)組織進(jìn)行驗(yàn)證/驗(yàn)收，以確認(rèn)設(shè)備能否正常運(yùn)行。 生產(chǎn)主管建立《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》，以明確本廠所有現(xiàn)存設(shè)備的基本信息。 設(shè)備維修、清洗、保養(yǎng)制度 直接用于生產(chǎn)加工的設(shè)施設(shè)備應(yīng)要求。 、包材、半成品及成品貯存區(qū)應(yīng)保持干燥、無(wú)積水、無(wú)堆積的塵土。 倉(cāng)貯衛(wèi)生管理制度 、包材、半成品及成品不能直接放在地面或已被污染的潮濕的表面上，這些貨品應(yīng)避免放在管道或設(shè)備部件下方等有可能滴落冷凝水的地方。 燥的備件架上，并有相應(yīng)明確的標(biāo)簽說(shuō)明。 ，停機(jī)24小時(shí)以上重新開機(jī)前及一切必要的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清掃程序，并在清掃完成后認(rèn)真檢查，再次確保清掃效果良好。 ，部件表面應(yīng)保持干凈，無(wú)灰塵、無(wú)廢的標(biāo)簽，無(wú)鐵青焊渣等。 、包材或產(chǎn)品時(shí)應(yīng)及時(shí)清洗消毒，防止污染。 、搭扣外不應(yīng)有其他裝飾，如領(lǐng)帶、紐扣、流蘇、針式等，并隨時(shí)檢查、修補(bǔ)。 ，有嚴(yán)重割傷、燙傷或傷口感染人員應(yīng)避免從事接觸產(chǎn)品、原料、包材的工作。 ，堅(jiān)持班前班后經(jīng)常打掃，養(yǎng)成周末車間的清掃衛(wèi)生的習(xí)慣。 ，原材料等應(yīng)放在指定的位置，不得隨意亂放。 ，垃圾應(yīng)存放在廠區(qū)指定位置，用塑料袋包裝，不得泄露，有衛(wèi)生專職人員每天清理外運(yùn)。 ，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔廢棄物。 。實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度；對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。 ，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“6s”活動(dòng)的核心，沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，就是開展了也堅(jiān)持不了。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀念： “清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品； ，千萬(wàn)不要只在表面下功夫； ，而不是上下班前后的工作。 、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。 ，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，使之恢復(fù)正常。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。 ，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。次。 ，獎(jiǎng)勵(lì)20元/人 。 、設(shè)備衛(wèi)生。 、亂倒垃圾。 ，扣當(dāng)事人50元/人 ，無(wú)標(biāo)識(shí)牌及不清晰。 、油污、清掃不干凈。次。次。次，次，嚴(yán)重不符合扣責(zé)任部門2分/項(xiàng) ，扣責(zé)任部門1分/項(xiàng) 項(xiàng)目管理部/施工單位 14 公路邊排水溝、所有路沿石 排水溝保持暢通，無(wú)堆積雜物；路沿石保持完好，無(wú)壞損 項(xiàng)目部 5考核 。自覺(jué)打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。 各車間（部門） 12 個(gè)人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。 車間（部門）消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)整潔干凈，無(wú)污物。 ，無(wú)用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負(fù)責(zé)收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無(wú)用物品，并做好各種回收臺(tái)賬和處理臺(tái)賬；總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)處理生活垃圾；項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)境衛(wèi)生的管理。被發(fā)現(xiàn)有不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，設(shè)在質(zhì)量保證部，部門所有行政人員為環(huán)境衛(wèi)生管理員。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。每月組織質(zhì)量保證部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部等部門進(jìn)行專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生大檢查，安全環(huán)保部每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對(duì)各部門
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