動(dòng)力車間上半年工作總結(jié)和下半年工作措施與打算-文庫吧資料
2024-09-28 21:53本頁面
【正文】 掌握，熟練操作，日常操作，嚴(yán)格執(zhí)行39。車間嚴(yán)格執(zhí)行成本控制程序，經(jīng)車間審批后方可實(shí)施。xx年車間的成本指標(biāo)任務(wù)更加艱巨，為了挖掘內(nèi)部潛力，降本增效，車間建立健全成本控制的組織機(jī)構(gòu)。車間本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。動(dòng)力車間上半年工作總結(jié)和下半年工作措施與打算 截止xx年6月17日為止，動(dòng)力車間已安全運(yùn)行169天，動(dòng)力車間現(xiàn)有員工47人，職工32人，子女工6人，外雇工9，車間黨支部有黨員3人，預(yù)備黨員1人，非黨積極分子3人。兩個(gè)生產(chǎn)崗位：循環(huán)水崗的生產(chǎn)任務(wù)是供應(yīng)全廠機(jī)泵冷卻水及消防水、儀表風(fēng)污水排放；鍋爐崗供應(yīng)全廠采暖及蒸汽。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將半年以來的工作
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