公安局書記在某年全區(qū)治安維穩(wěn)會議上的致辭-文庫吧資料
2024-09-28 19:57本頁面
【正文】 各部門，尤其是社區(qū)民警要緊緊圍繞“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標，把防范、宣傳、管理、打擊、服務等各項工作措施落到實處，讓人民群眾真正感到社區(qū)警務帶來的平安實惠，以小平安來積大平安，以小滿意促大滿意。同時要深入推進等級警務室建設，每個所至少要建成一個示范警務室，配植一名優(yōu)秀社區(qū)民警。要開展社區(qū)民警每月（季）之星評比，落實“一案一獎、一事一獎”機制，不斷擴大獎勵面，提升影響力，打造社區(qū)警務的典型群體。要通過舉辦“社區(qū)民警大講壇”形勢，邀請專家學者或者優(yōu)秀社區(qū)民警授課，鼓勵社區(qū)民警交流經(jīng)驗，發(fā)表意見和建議，通過傳、幫、帶，使青年民警盡快掌握社區(qū)工作的方法，達到“一年跟著干，兩年單獨干，三年成骨干”的目標，同時每年要組織社區(qū)民警不少于10天的輪訓，提高政策理論水平、法律素質和群眾工作的能力。四是要進一步提升基層能力和水平。要牢固樹立情報信息主導警務的理念，進一步整合警務資源，改革警務模式，創(chuàng)新警務流程，健全完善聯(lián)動共享，研發(fā)應用，合成作戰(zhàn)等機制，不斷增強有效防范和精確打擊犯罪的綜合效能，著力提升基礎信息支撐決策，引領實戰(zhàn)的水平。同時要認真研究基層減負措施，正確處理好減負與增效的辯證關系，通過科學的考核評估和獎懲機制，讓基礎工作的量和質得到客觀的展示和公正的評價，真正把軟任務變成硬指標，使“干多干少、干好干差”一目了然，評先選優(yōu)、獎優(yōu)罰劣，充分激發(fā)基層基礎工作的活力。特別是要主動對接，積極爭取黨委政府在加強村級（社區(qū)）社會管理服務中心建設中，將社區(qū)警務室建設納入其中，確保警務室有獨立的辦公用房，配齊服務設施和警務裝備。要繼續(xù)加大對派出所警力的投入，嚴格按照標準充實社區(qū)警力，著力推動警力下沉，警務前移。真正把派出所的工作重點，轉移到治安防范、矛盾化解和服務群眾等基層基礎工作上來，把更多的警力推向社區(qū)鄉(xiāng)村，街頭巷尾，“零距離”服務群眾，“近距離”防范犯罪，全面提升派出所基礎防范和動態(tài)管理的水平。這里我想重點強調三個方面：一是要強化
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