公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的做法和經(jīng)驗-文庫吧資料
2024-09-28 19:52本頁面
【正文】 記、總經(jīng)理程曉曦經(jīng)常對員工說：國有企業(yè)能不能搞好，就看你是不是把廠里的事當(dāng)家里的事來辦。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造“務(wù)實型”領(lǐng)導(dǎo)班子 領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良作風(fēng)是一種品格、一種精神，也是一種素質(zhì)。 堅持三項制度改革不停步。 推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部體制機(jī)制創(chuàng)新，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。另一方面，加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽、節(jié)冷技術(shù)新成果的運(yùn)用，在員工中積極開展“雙增雙節(jié)、雙革四新”活動，推動節(jié)能水平的不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，積極組織實施公司環(huán)境管理體系評審，建立安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，加強(qiáng)環(huán)境管理，培育全員環(huán)保意識，公司投入450萬元，組織開展了清污分流和清潔生產(chǎn)工作。 加強(qiáng)制度建設(shè)，打造“協(xié)作型”領(lǐng)導(dǎo)班子 **集團(tuán)的班子堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅持用原則維護(hù)團(tuán)結(jié)，靠制度加強(qiáng)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序更趨規(guī)范。公司建立完善了企業(yè)形象識別系統(tǒng)，不斷推動**品牌建設(shè)。 不斷提升**的社會形象。按照在揚(yáng)州化工園區(qū)新建**XX縣區(qū)的戰(zhàn)略部署，借助沿江區(qū)位優(yōu)勢，構(gòu)建新的發(fā)展平臺，**領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)**員工經(jīng)過近三年的艱苦奮斗，XX縣區(qū)一期工程目前已竣工投產(chǎn)，成功地實現(xiàn)了新世紀(jì)初走出運(yùn)河、融入長江的歷史性跨越。創(chuàng)成了國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國石化行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、省級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站。去年共完成或階段性完成新品開發(fā)項目29項、中試項目8項，有力推動了科技創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，研發(fā)產(chǎn)品做到了開發(fā)一批、產(chǎn)業(yè)化一批、儲備一批，保持了持續(xù)發(fā)展的后勁。 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，培育核心競爭力。他們在XX縣區(qū)建設(shè)、新品開發(fā)、工程技改等方面沒有發(fā)生過大的決策失誤，投資的項目和產(chǎn)品基本做到了新上一個、成功一個，推進(jìn)了二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程。**領(lǐng)導(dǎo)層密切關(guān)注和科學(xué)分析市場形勢的變化，找準(zhǔn)企業(yè)的市場定位?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子中9名同志均為中共黨員，均有較高學(xué)歷和職稱，班子平均年齡47歲，這為企業(yè)新一輪的強(qiáng)勁發(fā)展提供了可靠的組織保證。 加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)，打造“開拓型”領(lǐng)導(dǎo)班子 適時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，保持平
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