公司企業(yè)個人工作述職報告范文-文庫吧資料
2024-09-28 19:37本頁面
【正文】 內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。 有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。 三、工作存在的問題 半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。向總，對我的關(guān)懷無微不至。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：做人要謙虛。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 企業(yè)文化建設(shè) 通過制作企業(yè)文化宣傳牌和xx大宣傳欄，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。 舉辦演講比賽 ，我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以回首展望為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。湖南世雄集團(tuán)機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌和湖南世雄集團(tuán)機關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。 （2）重新整理了各種工程檔案 按湖天新苑、學(xué)府花園、都市春天、綠海明珠、陽光華庭等7個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師2人，工程師33人。 （1）重新建立了員工花名冊和員工檔案（主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié)）。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。 抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣傳，增強世雄集團(tuán)在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立企業(yè)形象。 抓好總政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊精神。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況?，F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報： 一、應(yīng)履行的工作職責(zé) 全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。 ，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
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