黨員干部三萬活動(dòng)心得體會(huì)則-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 17:11本頁(yè)面
【正文】 00元分解下：生產(chǎn)資料支出（種子、農(nóng)藥、化肥、苗子等）一年元；就醫(yī)支出全家一年3000元（家庭有老人的話，老人還要?jiǎng)e得大?。?；子女就學(xué)支出一年5000元（小學(xué)生一年學(xué)雜在1200元左右，初中生一個(gè)星期在100元以上，一年5000元）；家居零用、日常生活支出5000元（添置服裝、油鹽醬醋、來客招待、買肉買菜、坐車等），除去這幾項(xiàng)，也只剩下18000元，這18000元中有多少是人情這就是個(gè)未知數(shù)了，少則幾千多則上萬，像我剛才舉例中的這戶，家庭還算是比較好過的，一年還有個(gè)幾千上萬的存款，試想，再困難一點(diǎn)的家庭沒有積蓄是很正常的，還有些已經(jīng)是入不敷出了。本戶的收入有兩項(xiàng)：一是戶主一年外出務(wù)工的收入，一年3萬元。沒下鄉(xiāng)之前，我沒想過農(nóng)村的人情有這么大，這么兇，下鄉(xiāng)訪談后，我的觀點(diǎn)變了，看來人情猛于虎這句話不是虛言，就水田壩這一塊來說，我大概分了個(gè)比例：一年人情在至5000的有30%，在5000至8000的有50%，在8000以上的有20%，這個(gè)數(shù)字不可以說不驚人，我舉一個(gè)例子，有一戶人家，家庭人口5人，戶主本人、戶主的父母、戶主的配偶、戶主的女兒。這句話很多人都會(huì)說，但往往好多事都成了干部眼中的小事了，甚至不屑一顧，權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系不能只是一個(gè)口號(hào)。 個(gè)人感悟。據(jù)我了解，這座橋從修建到至今，也曾壞過幾回，每次都是將“橋墩”換過，如果碰上大水，我無法想像它的支撐力。這座橋最大的隱患，在于它的“橋墩”，四五根木柱，無規(guī)律的插放在河溝邊的土中，或者用幾個(gè)大石將其固牢。好的決策不是在桌頭制定的。帶動(dòng)地方發(fā)展要有新思路，要敢于實(shí)施，要敢于突破，要心里想著群眾疾苦、時(shí)刻裝著群眾疾苦。四是要通過各種渠道創(chuàng)辦茶葉加工廠，集收購(gòu)、生產(chǎn)、銷售一條龍的企業(yè)，以最低收購(gòu)價(jià)來保證茶農(nóng)的種茶積極性。二是農(nóng)技部門要拿出一個(gè)切實(shí)可行、行之有效的適合水田壩種植的茶種，供黨委政府決策。如今，政府已經(jīng)準(zhǔn)備在水田壩大力發(fā)展茶葉種植，這對(duì)廣大農(nóng)戶來說應(yīng)該是一個(gè)契機(jī)。 三、引導(dǎo)當(dāng)?shù)匕傩杖绾巫咧赂宦?、走哪條致富路是根本 我到過的很多地方，農(nóng)戶們都提出過兩個(gè)訴求，一是希望政府
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