個(gè)人述職報(bào)告寫法述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-28 16:01本頁面
【正文】 能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。管理上要有哪些提升。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠。對(duì)此我們談得較少。 。部門經(jīng)理要對(duì)本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力 。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。hellip。 。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是把履
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