【年度考核個人工作總結】小學年度考核工作總結-文庫吧資料
2024-09-28 15:23本頁面
【正文】 績效評價指標，提高指標評價的合理性與準確性，嚴格評價程序，力爭評價方法科學，評價結果真實。根據不同性質的部門，范文top100考慮設計指標、權重比例及考核周期，并采用有針對性的年度考核方法。 要在現有業(yè)績考核管理方法的基礎上，按照年度考核原理，深入研究以建立關鍵績效指標和關鍵績效行為為核心的年度考核方法體系。二是要科學合理地定員定崗。 三、主要步驟 一是完善組織結構。 對學校的業(yè)績考核指標體系為主體，以年度目標為依據，范文寫作根據先進性、科學性和可行性的原則，科學分析學校發(fā)展環(huán)境及影響因素，突出學校核心業(yè)務，通過制訂具體計劃，全面設置各部門績效目標，科學構建符合學校發(fā)展和各部門實際的績效管理目標體系，強化責任約束機制，確保省公司下達的工作任務和學校年度目標的完成。二是實施各部門內部的年度考核，提升績 效水平。 （二）主要任
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