政府精細(xì)化管理讀后感及學(xué)習(xí)心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 14:44本頁(yè)面
【正文】 乏組織的公務(wù)、工作聯(lián)系，致使公德的觀念、意識(shí)形態(tài)未得到發(fā)展。因此中國(guó)工商業(yè)者在經(jīng)營(yíng)上遵紀(jì)守法的意識(shí)不像歐洲人那樣，有長(zhǎng)期的鍛煉和培養(yǎng)作積淀。 二、缺乏組織生活鍛煉。公民的公德培養(yǎng)是政府的一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。針對(duì)占人口大部分的行政對(duì)象，溫先生也總結(jié)出這樣幾個(gè)特征： 一、上有政策，下有隱性規(guī)則。所有的管理都不能繞開(kāi)這個(gè)話(huà)題，精細(xì)化管理也不例外。這一部分被放在附錄里，看似隨意，實(shí)則是重要的點(diǎn)睛之筆。結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重建往往會(huì)帶來(lái)更大的短期混亂，所以精細(xì)化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行。這十大困難既包括了人口眾多、管轄寬度大等客觀原因，也包含了異地管理為主、多元多層管理、責(zé)任不明
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