【正文】 喬布斯 《喬布斯傳》封面上那個戴著無框圓鏡片眼鏡，滿臉胡渣分明的喬布斯，我笑了笑，當年的意氣風(fēng)發(fā)，如今卻是瘦骨嶙峋。喬布斯傳》讀后感 “活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎。因為天才的喬布斯，給世人留下了許多的遺產(chǎn)，不僅僅是apple，他給我們的精神財富更加的可貴。新一代的iphone，新一代的ipad以及今年蘋果公司首推的appletv也會在今年與世人見面。他不容許對利潤的追求凌駕于他對制造偉大產(chǎn)品的狂熱之上。他的房子從來是樸實低調(diào)，擺設(shè)簡單，出行不會浩浩蕩蕩的隨行人員，也沒有個人助理，從未雇傭過保鏢，買下一輛豪華汽車，但從來自己開。他的性格中對簡約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他，他的住宅由于他的挑剔而導(dǎo) 致很長一段時間都沒有配齊家具；他標志性的黑色高領(lǐng)毛衣是三宅一生為其特別定做的；他信奉“少就是多”的理念，所以ipod簡單的甚至沒有設(shè)計開關(guān)鍵，只有他才能設(shè)計出獨一無二的iphone。在印度村莊呆了七個月后再回到美國，我看到了西方世界的瘋狂以及理性思維的局限，如果你坐下來靜靜觀察，你會發(fā)現(xiàn)自己的心靈有多焦躁，如果你想平靜下來，那情況只會更糟，但是時間久了總會平靜下來，心靈就會有空間讓你聆聽更加微妙的東西這時候你的直覺就開始發(fā)展，你看事情會更加透徹，也更加能感受現(xiàn)實環(huán)境，你的心靈逐漸平靜下來，你的視覺會極大的延伸，你能看到之前看不到的東西，這是一種修行，你必須不斷練習(xí)。 西方的思維不是人類先天就具有的，而是通過學(xué)習(xí)獲得的，它是西方文明的一項偉大成就。 多年后，他回想起印度之行對他自己的深遠影響： 我回到美國后感受到文化沖擊，比我去印度時感受到的還要強烈，印度鄉(xiāng)間的人與我們不同，我們運用思維，他們運用直覺，他們的直覺比世界上其他地方的人要發(fā)達許多，直覺是十分強大的，在我看來比思維更加強大。 從小就表現(xiàn)的桀驁不馴，13歲就十分的有自己的獨立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他卻花好幾年的時間研究并嘗試實踐佛教禪宗的教義。我想也許這也是促使他對宗教的研究的因素之一吧。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，并且客觀的評價了喬布斯，呈獻給讀者一個真正的喬布斯。這都是由于他所患的癌癥。了解蘋果的人都知道，每一件蘋果發(fā)布的產(chǎn)品或者系統(tǒng)軟件，都保函喬布斯的心血，也只有喬布斯才讓蘋果的產(chǎn)品如此完美無缺。 去年的十月初，蘋果發(fā)布了他們公司的第五代iphone，也就在發(fā)布會的第二天，一大早就在騰訊新聞上看到了喬布斯逝世的噩耗。 說到喬布斯，是在2007年開始慢慢了解的。youshoulddo. yes，wecan 第三篇：《喬布斯傳》讀后感《喬布斯傳》讀后感 《喬布斯傳》這本書我是在手機上看完的，期間斷斷續(xù)續(xù)了很久。世界在我們手中，世界將會被我們改變。是的，就是你。一定是這樣的。他可以帶領(lǐng)我們邁向未來。 是的，只有瘋狂到自以為能夠改變世界的人，才能真正改變世界?；蛟S他們是別人眼中的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為他們改變了尋常事物。你可以認同他們、反對他們、頌揚或者詆毀他們。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們?nèi)鞘巧?。他們特立獨行?；蛟S我還不夠瘋狂吧。 瘋狂信念改變世界 說句實話，跟喬布斯一樣，我也經(jīng)常冒出一些創(chuàng)意和點子，很希望能發(fā)明一些東西并且改變世界，還畫了好多圖紙，然而我從來沒有掌握過技術(shù)，也沒有認識那么一群懂技術(shù)的伙計，所以我畫過的那些圖紙一直只能停留在圖紙上而變不成實物。 喬老爺年輕時還挺帥的，有點像阿湯哥。在這里，想象力被培育、應(yīng)用和執(zhí)行的方式極具創(chuàng)造力，使蘋果成為了全球最有價值的公司。 蘋果零售店，重新塑造了商品在品牌定義中的角色 《玩具總動員》和其他皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。 斯蒂夫這正是我要努力達到的。他是個演講大師，營銷大師，真的，碉堡了。 超大規(guī)模的產(chǎn)品發(fā)布會更是他的經(jīng)典首創(chuàng)，借助各種傳媒造勢，震撼人心，在尖叫聲中踏上舞臺中央揭開新產(chǎn)品面紗，然后用極具感染力的語言介紹新產(chǎn)品。 營銷大師熱愛產(chǎn)品 熱愛產(chǎn)品才是完美營銷的首要條件。這不是簡單，可以用另外一個詞形容，簡約。stevejobsisarealartistithink. 管理大師崇尚簡潔 簡潔是他一聲追求的，97年回歸蘋果后大刀闊斧砍掉牛頓部門，大規(guī)模裁員，將不賺錢的分支毫不留情的砍掉，列出產(chǎn)品矩陣，明確今后的