8綜合部主管的年終述職報告-文庫吧資料
2024-09-28 12:29本頁面
【正文】 以上銷售點采價，所購物品必須質(zhì)優(yōu)價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領(lǐng)導批準，綜合部人員禁止報銷打車票據(jù)。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。 加強車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。 辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。 （2）、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權(quán)益。 （1）、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領(lǐng)導審核。 （1）、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發(fā)。 （2）、為提高公司員工法律意識，組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學習，并根據(jù)所學知識進行了考試。 公司人才招聘及人才調(diào)配，并對公司員工進行業(yè)務(wù)培訓。
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