【正文】 第四篇：綜合辦公室工作計(jì)劃綜合辦公室二季度工作計(jì)劃 基于公司綜合辦公室職責(zé)和近期的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃，制定本工作計(jì)劃。 10公司綜合辦公室是綜合管理部門、服務(wù)全公司，是溝通內(nèi)外，聯(lián)系各方面的樞紐。工作中首先配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善績效考核制度，從制度執(zhí)行中對崗位職責(zé)、工作完成情況等方面對部門及員工進(jìn)行全面考核。先從公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度開始學(xué)習(xí)，對地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底 的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，再爭取讓業(yè)務(wù)部室和各專業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，用車前填寫用車登記表，對每一位公司駕駛公車員工簽訂了嚴(yán)禁酒后駕車的通知（包括私家車輛）并存檔，嚴(yán)格要求自己，確保車輛安全行駛。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議中的協(xié)調(diào)及會后的總結(jié)工作。強(qiáng)化公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作，安排值日表及時清掃及維護(hù)辦公區(qū)域衛(wèi)生，為公司員工提供一個良好安全的工作環(huán)境。 為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。 加強(qiáng)地產(chǎn)公司辦公網(wǎng)絡(luò)的管理，保證辦公網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。 切實(shí)抓好公司企業(yè)日常管理、福利工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理工作，按照有關(guān)規(guī)定，辦好每位員工各類保險(xiǎn)手續(xù)、公積金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工1 傷保險(xiǎn)、住房公積金）。辦公室積極與工商局相關(guān)部門聯(lián)系，了解年檢證照的手續(xù)，認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料，在最短的時間內(nèi)辦好公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；同時完善公司印章管理工作，按要求對公司印章設(shè)專人管理，并制定詳細(xì)的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章，杜絕出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作；按公司領(lǐng)導(dǎo)指示實(shí)現(xiàn)公司檔案的規(guī)范化，辦公室科學(xué)管理檔案、規(guī)范流程、拷貝電子文件等，實(shí)現(xiàn)所有文件資料統(tǒng)一歸檔，方便各部室查閱。 總之，學(xué)校綜合辦工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，一定能開創(chuàng)我們學(xué)校行政后勤工作新面貌。 開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。 各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。 做好暑假結(jié)束工作安排及個別新生報(bào)到工作。 加強(qiáng)用水、用電管理。 招生宣傳及接待，準(zhǔn)備示范寢室。 五月份： 加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。 抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。 做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。 加強(qiáng)春季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作 做好全校的招生宣傳及接待工作。 做好全校水電的控制和管理，最大限度地節(jié)約水電開支。 三月份： 做好學(xué)?！按杭具\(yùn)動會”的協(xié)調(diào)保障工作。 繼續(xù)做好常規(guī)管理和校園后勤各項(xiàng)工作。 確保食堂開伙、小賣部、澡堂等后勤服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。 檢查水、電、氣、保衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對大宗物品要堅(jiān)持批發(fā)采購。 切實(shí)做好水電、維修成本的控制，杜絕常明燈，長流水，力爭水電、維修成本控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。 加強(qiáng)對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。 以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。 二、主要工作目標(biāo)任務(wù) 在新的一學(xué)期里，按照校領(lǐng)導(dǎo)要求，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法 采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。 做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作