8組織生活會作風(fēng)建設(shè)剖析材料-文庫吧資料
2024-09-28 12:17本頁面
【正文】 按部就班，沒有采取超常規(guī)的措施和對策，安排工作太重視循序漸進(jìn)，工作節(jié)奏慢，總是走完第一步、第二步后，再跨走第三步，沒有采取一、二、三跑步走的跨越式工作辦法。主要表現(xiàn)在對提速攻堅(jiān)的重大政治意義和其艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性認(rèn)識以及我段面臨的困難估計(jì)不足。 工作作風(fēng)方面，存在著兩個方面的不足。遇到技術(shù)難題，就請教專家，做到了不恥下問，多方求教。我在內(nèi)地干過扳道員、調(diào)車員、調(diào)車長、中間站站長，當(dāng)過客運(yùn)科長，熟悉車務(wù)和客運(yùn)系統(tǒng)各個部門的分工、工作重點(diǎn)和管理關(guān)鍵，算是x務(wù)出身，x務(wù)系統(tǒng)、x務(wù)系統(tǒng)對于我來說完全是一個陌生的領(lǐng)域。由于思想觀念轉(zhuǎn)變不到位，盡管自己很敬業(yè)，也取得了一定的成效，但總體來說效果并不明顯，與
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