8最新校長個人述職述廉報告范文-文庫吧資料
2024-09-28 12:04本頁面
【正文】 嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓實集體備課、課堂教學(xué)評價及測試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。優(yōu)化績效考核細(xì)則和辦法，進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。建立級部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，落實分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在抓實德育常規(guī)工作的同時，主要以活動育人的方式，對學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育，提高德育工作主動性，針對性和實效性。制定完善《xx中學(xué)班級考核管理辦法》，落實班級考評，提高班主任隊伍管理能力。 （二）、著力效能，創(chuàng)新舉措，提高教育教學(xué)質(zhì)量。完善了《xx中學(xué)教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價方案》和《課堂教學(xué)評價方案》以及制定了《xx中學(xué)辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理。 三、強(qiáng)化管理，不斷提升學(xué)校辦學(xué)實效 （一）、建章立制，優(yōu)化管理，完善內(nèi)部管理體系。三是堅持教師本色。堅持四勤，即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍。扎扎實實做好第一線的各項管理工作。 二、強(qiáng)化責(zé)任，不斷提升崗位履職能力 一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
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