8最新校長個人述職述廉報告范文-文庫吧資料
2024-09-28 12:04本頁面
【正文】 嘗試進行課堂教學改革的基礎上，進一步抓實集體備課、課堂教學評價及測試、輔導等關鍵環(huán)節(jié)，整體提高了教師課堂教學效率和效益。優(yōu)化績效考核細則和辦法，進一步激發(fā)教師工作熱情。建立級部領導負責制，落實分管領導責任。在抓實德育常規(guī)工作的同時，主要以活動育人的方式，對學生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養(yǎng)成等各類教育，提高德育工作主動性，針對性和實效性。制定完善《xx中學班級考核管理辦法》，落實班級考評，提高班主任隊伍管理能力。 （二）、著力效能，創(chuàng)新舉措，提高教育教學質量。完善了《xx中學教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價方案》和《課堂教學評價方案》以及制定了《xx中學辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應急預案，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理。 三、強化管理，不斷提升學校辦學實效 （一）、建章立制，優(yōu)化管理，完善內部管理體系。三是堅持教師本色。堅持四勤，即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍。扎扎實實做好第一線的各項管理工作。 二、強化責任，不斷提升崗位履職能力 一年來，學校領導
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