8主任在農(nóng)機(jī)建設(shè)工作會致辭-文庫吧資料
2024-09-28 11:41本頁面
【正文】 企業(yè)項(xiàng)目與農(nóng)機(jī)化同規(guī)劃、同建設(shè)、同驗(yàn)收。按照“資源集約、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成”的發(fā)展要求，我市將加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，以及市級萬畝示范區(qū)、鎮(zhèn)級千畝示范片、村級百畝示范方等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大土地流轉(zhuǎn)力度，使農(nóng)田耕作集中到農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，同時(shí)可采取全托管與承包、訂單作業(yè)等方式，使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建立穩(wěn)固的作業(yè)市場，增加了機(jī)手的作業(yè)收入，同時(shí)也解除了農(nóng)民的后顧之憂，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，在提升社會化服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)合作社和農(nóng)民“雙贏”。（一）加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的規(guī)模經(jīng)營提供了平臺。從農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求看，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營是當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，在穩(wěn)定家庭承包關(guān)系的基礎(chǔ)上，農(nóng)機(jī)合作社提供的統(tǒng)一服務(wù)已經(jīng)成為推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的主要手段。三、緊緊抓住農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的歷史機(jī)遇目前，我市農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展將面臨著前所未有的歷史機(jī)遇。二是可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛應(yīng)用和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的大幅提高，推動農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。一是可以更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)的增產(chǎn)、增效功能，直接創(chuàng)造財(cái)富。我市已明確在XX年前基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，既是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本前提，又是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。第二，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社具備比較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)條件和管理能力，組織化程度高，能夠按照農(nóng)業(yè)發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合。發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的必然要求。（二）發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。農(nóng)業(yè)機(jī)械作為農(nóng)村先進(jìn)的生產(chǎn)工具，是農(nóng)業(yè)科技大面積實(shí)施的有效載體。（一）發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的重要內(nèi)容。中央和省下發(fā)的關(guān)于農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)的有關(guān)文件，將加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)擺上重要議事日程。因此，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)工作的積極性和創(chuàng)造性，采取有力措施，解決這些矛盾問題，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。合作社購買一臺大型農(nóng)機(jī)裝備，需一次性投入十幾萬甚至幾十萬元，但農(nóng)機(jī)作業(yè)畢竟是微利產(chǎn)業(yè)，合作社積累不足，購買力較弱。隨著農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，合作社及農(nóng)戶購機(jī)的積極性得到提高，農(nóng)機(jī)裝備特別是大中型農(nóng)機(jī)具數(shù)量不斷增加，但由于機(jī)手收入低、勞動環(huán)境差、工作強(qiáng)度大、忙閑不均等原因，愿意學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)駕駛技術(shù)的年輕人不多，致使機(jī)手總量不足。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)需要改變傳統(tǒng)的家庭作坊式管理模式，建立統(tǒng)一的管理制度、臺賬、報(bào)表，實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，但我市合作社管理人員普遍偏少且缺少電腦操作等技能，難以實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行
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