7煙草競聘上崗演講稿()-文庫吧資料
2024-09-28 10:09本頁面
【正文】 ： 加強溝通、協(xié)調(diào)，了解各部門的工作計劃、費用開支、現(xiàn)金收支等。通過全面預(yù)算管理，可以強化市公司的營銷主體，較好地處理搞活企業(yè)與加強監(jiān)管的關(guān)系。但從思想認識上、具體運作上還沒有完全統(tǒng)一，阻礙了市公司營銷主體的建立。 確立以市公司為營銷主體的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改革是國家局為提高中國煙草行業(yè)競爭力的一項重要舉措。 如果我能競爭上財務(wù)科副科長這個崗位，我將按照市公司三年規(guī)劃和2005年工作思路，結(jié)合財務(wù)管理工作實際，努力做到： 一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，協(xié)助科長開展好財務(wù)管理工作。不管是從會計員到財務(wù)股長，還是從財務(wù)股長到一般財務(wù)人員，我都能從容以對，不驕不餒。在財務(wù)科的指導(dǎo)下，我合理組織、科學(xué)安排，帶領(lǐng)財務(wù)股員工順利完成各項工作。我擔任XX縣區(qū)公司財務(wù)股股長兩年多時間是財務(wù)工作最繁重的時期，人手少（連統(tǒng)計只有三個人），基礎(chǔ)差，任務(wù)重。2003年取消縣公司法人資格，財務(wù)上劃以后，我先后負責浦北、靈山兩營銷部財務(wù)工作，工作能力得到進一步鍛煉和提高。2000年6月至2002年12月?lián)蝀X縣區(qū)公司財務(wù)股股長，帶領(lǐng)財務(wù)股加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作和會計電算化工作，順
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