公司工會某年度工作計劃范文-文庫吧資料
2024-09-27 21:52本頁面
【正文】 查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。 七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓快樂工作，快樂生活的理念深入人心。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點， 開展崗位練兵和勞動競賽為載 第 7 頁 共 11 頁 體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。 六、巾幗建工展風姿，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人 心的實事。 一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強 第 6 頁 共 11 頁 責任感、使命感和危機感。通 過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。 四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間 第 5 頁 共 11 頁 長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。二是要找準落腳點，因材施教。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的瓶頸，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。 三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。二是在班組建設(shè)方面高度重 視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設(shè)模式，有序推進。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。 二、進一步加強班
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