公司平安單位創(chuàng)建管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-09-27 21:43本頁(yè)面
【正文】 題的復(fù)雜性和艱巨性，又認(rèn)識(shí)到我們社會(huì)主義國(guó)家完全有能力解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的治安問題，以鼓舞斗志，振奮精神，堅(jiān)定信心。完善制度，規(guī)范管理，采取措施，集中整治。因情施策，制定具有針對(duì)性和可操作性的實(shí)施方案。通過召開公司管理人員動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的平安創(chuàng)建氛圍，奠定扎實(shí)的職工群眾基礎(chǔ)。 三、方法步驟 第一階段。對(duì)群體性事件和越級(jí)群 訪苗頭發(fā)現(xiàn)得早、穩(wěn)控得住、化解得了、處理得好。六無(wú)群體性越級(jí)上訪事件。群眾交通法規(guī)知曉率達(dá) 85%以上。無(wú)一起因責(zé)任制不落實(shí)而發(fā)生傷亡的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。重點(diǎn)部位的技防、物防措施落實(shí)到位，無(wú)入 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 室盜竊案件。三無(wú)可防性案件發(fā)生。二無(wú)火災(zāi)。 二、工作目標(biāo) 通過開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，公司各單位力爭(zhēng)達(dá)到 “ 六無(wú) ” 平安單位標(biāo)準(zhǔn)，確保安定 一方。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)
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