二○○四年度辦公室工作小結-文庫吧資料
2024-09-27 13:28本頁面
【正文】 事管理：建立應聘、錄用、辭退工作程序，制訂“員工手冊”，實施員工年度小結考評，規(guī)范考勤、年休、請假制度，并重新對員工的應聘登記表進行整理，在搞好員工培訓工作的同時，完成了安全員、項目經理的資質培訓工作；健全規(guī)章制度：制訂了考勤、公務用車、通訊費補貼、加班用餐補貼、文明辦公違紀處罰等各項制度，保證了公司工作的較順利展開；開展工程項目竣工驗收和結算工作：抓工程項目的規(guī)范管理，以點帶面，提高工程項目的管理水平；開展公司固定資產的清查、建帳工作，辦理勞防用品、工具等物品的發(fā)放和建立登帳管理，逐步做到公司的物品到人管理；完成了公司各類資質的認證和年檢，搞好對外的各項的聯(lián)絡工作；完成和正在著手完成公
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