【洼垴水電站生產(chǎn)準備工作探討】水電站生產(chǎn)準備總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-27 12:44本頁面
【正文】 測控等技術(shù)，不同設(shè)備廠家的設(shè)備結(jié)構(gòu)、運行要求也大相徑庭，雖然托管單位有多年的水電站運行經(jīng)驗，但技術(shù)培訓(xùn)仍是生產(chǎn)準備中的一項重要工作。組織學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》及電站安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合生產(chǎn)實際講解現(xiàn)場安全生產(chǎn)注意事項等，經(jīng)考試合格后方可上崗。通過一些典型事故案例分析、觀看影像圖片資料及講述個人親身經(jīng)歷，讓員工認識到事故的危害性，后果的嚴重性，繃緊安全這根弦。同時對安全生產(chǎn)工作流程做出具體規(guī)定，通過制訂標準化工作流程，把各項安全生產(chǎn)管理制度落實到工作過程中的每個層次、每個環(huán)節(jié)。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立由安全監(jiān)察部門、托管項目部專職安全員、班組職安全員組成的三級安全網(wǎng)，形成全廠的安全監(jiān)察體系。以公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為核心的各級行政領(lǐng)導(dǎo)人員，以托管項目部為核心的各級專業(yè)技術(shù)人員，在進行各項生產(chǎn)工作時，要形成系統(tǒng)的、分層次的安全生產(chǎn)保證體系。在完成上訴準備工作中的過程中，公司生產(chǎn)運行部要求項目部強化準備工作的計劃性，明確規(guī)定準備的具體內(nèi)容、進度要求、具體措施及責(zé)任部門和責(zé)任者，對準備工作出現(xiàn)的問題應(yīng)及時加以糾正。 3生產(chǎn)準備工作 生產(chǎn)準備是指企業(yè)為了保證日常生產(chǎn)的正常進行，為順利實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃所從事的各項準備工作。做好水庫調(diào)度工作，在確保工程安全的前提下，強化經(jīng)濟運行管理，充分發(fā)揮電站經(jīng)濟效益。但磨房溝
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