7有關安全自查報告三篇-文庫吧資料
2024-09-26 21:04本頁面
【正文】 季度安全生產工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、安全生產責任制落實情況 為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。 醫(yī)療安全無小事，醫(yī)務人員必須嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量安全核心制度，警鐘長鳴，才能杜絕或避免醫(yī)療安全事故。 加強溝通技巧的培養(yǎng) 醫(yī)患溝通是醫(yī)療活動中十分重要的環(huán)節(jié)，我院組織學習了醫(yī)患溝通技巧的專題講座，強調在病人入院時、住院過程中、病人出院時的三個環(huán)節(jié)的溝通，最大限度避免醫(yī)療安全隱患。 加強人員素質培養(yǎng) 以前只重視人員衛(wèi)生技術水平的培養(yǎng)，通過幾起事件教育我們要加強工作人員人文素質教育，“醫(yī)者仁術”的理念進一步加強。 核心制度落實 要求各職能科室每月不定期下到臨床科室進行督查，尤其是重點科室（如手術科室、急診科、產房、消毒供應室、口腔科、手術室等）、重點環(huán)節(jié)（病人住院期間的關鍵時期、圍手術期、質控的關鍵環(huán)節(jié)）、重點人員（新上崗人員、實習、進修人員及轉科人員），嚴防醫(yī)療安全差錯事故。 院感控制方面 醫(yī)院院感控制由于受人員水平、設備條件、職工素質等限制，通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題部分仍難以堅決，如手術室、產房的布局存在問題等，手衛(wèi)生規(guī)范的落實不夠。交接班制度不能很好貫徹，尤其是危重病人不能做到床頭交接班等。手術分級管理及審批制度流于形式。三級醫(yī)師查房制度由于人員結構的問題不能全面落實，查房質量不高。目前存在的問題是b超室、病理科工作人員不符合資質，這也是大多數(shù)醫(yī)院存在的共性問題。在社會醫(yī)療環(huán)境較差的情況下更應該杜絕此類事件再次發(fā)生。我們在日常工作中一定要落實醫(yī)療質量管理的核心制度，醫(yī)務工作者要加強責任心。 XX市編委辦十分重視保密工作的督促檢查，建
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