7新農(nóng)村建設(shè)帶頭人隊伍的調(diào)查研究-文庫吧資料
2024-09-26 20:52本頁面
【正文】 繁瑣的雙重管理體制，許多農(nóng)村民間組織還存在主體資格不合法、非法執(zhí)業(yè)、無照經(jīng)營等現(xiàn)象，如老人協(xié)會。一是無監(jiān)督管理。參與本次問卷調(diào)查的56名農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)人才中，只有16名具有技術(shù)職稱，%，具有高級職稱的只有寥寥數(shù)人。 三是高素質(zhì)農(nóng)業(yè)人才缺。目前XX縣區(qū)的農(nóng)村人才培養(yǎng)沒有一個長期有效的在職培訓(xùn)機(jī)制，人才培養(yǎng)缺乏規(guī)范化、制度化的強(qiáng)制措施，人才培養(yǎng)存在短期行為。此次參與問卷的56人中，通過農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)的只有3人，有53人是自學(xué)或者其他途徑成才，%；只有15人提出專門培訓(xùn)的要求。一些非農(nóng)技人員通過各種關(guān)系充塞農(nóng)業(yè)事業(yè)單位，非專業(yè)人員占許多編制，而這部分人大部分缺乏專業(yè)知識，整天無所事事，嚴(yán)重影響了農(nóng)技人員的積極性。全區(qū)農(nóng)技綜合服務(wù)站在崗人員159名中在編不在崗的73名，%。其次，鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技站行政上受鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受區(qū)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)，實(shí)行雙重管理體制，許多街道農(nóng)技人員圍著行政工作轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)“包村”、計劃生育等工作，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與服務(wù)工作難以展開，直接影響農(nóng)業(yè)人才發(fā)揮作用和成長。 一是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)缺有效機(jī)制。據(jù)村級組織換屆選舉重點(diǎn)村排查統(tǒng)計，有12個村這方面問題特別突出。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的加快，大批農(nóng)村有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營管理的青年和能人轉(zhuǎn)向市區(qū)發(fā)展，并在市區(qū)安家落戶。還有些村干部自覺連任希望渺茫，對上級黨委政府交辦的工作采取小事慢半拍、大事一再拖延的態(tài)度，等待觀望，推卸責(zé)任。在當(dāng)前面臨換屆的關(guān)鍵時期，個別村干部到了未換屆己“渙心”的地步。截止2006年底，全區(qū)251個行政村中，村級集體經(jīng)濟(jì)收入在1萬元以下的尚有80個，%；年收入在15萬元的村44個，%，%。然而許多村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，發(fā)展舉步維艱。 二是工作任務(wù)重，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村干部不好當(dāng)。由于村干部的待遇差（），且有不少村干部工資長期拿不全、拿不到，有時還得犧牲個人的一些利益，因此，對繼續(xù)當(dāng)“村官”缺乏動力，萌生“去意”。 一是矛盾面廣，工作待遇差，村干部不想當(dāng)。各地老人協(xié)會普遍建成了老人活動中心，開展各類文娛活動，許多村老人協(xié)會還籌措資金，建設(shè)協(xié)會物業(yè)，利用物業(yè)出租金發(fā)放老人生活補(bǔ)助金。景山街道太清宮主持盧阿光熱心公益事業(yè)，設(shè)立了*市首個以慈善命名的救助基金——“XX縣區(qū)太清宮慈善救助基金”，近幾年太青宮已向社會捐資1300萬元。二是引導(dǎo)僑聯(lián)等組織在公益事業(yè)建設(shè)和社會救助中發(fā)揮作用。一是農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅速，帶動了農(nóng)民增收。目前，全區(qū)有登記的農(nóng)村民間組織共295家，其中村級老人協(xié)會251家，宗教協(xié)會6家，各類僑聯(lián)協(xié)會8家，農(nóng)民專業(yè)合作社31家。如優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)早汕稻、輕型栽培技術(shù)得到大面積推廣，大柵楊梅技術(shù)、無核甌柑技術(shù)、花卉種植技術(shù)逐步得到推廣，畜禽良種化程度和飼養(yǎng)技術(shù)水平不斷提高，使農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡。下派了30名科技特派員到村辦企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，幫助解決技術(shù)難題，提升農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力。三是加強(qiáng)科技幫扶。二是開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。全區(qū)13個鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站，包括農(nóng)林特產(chǎn)和技術(shù)畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、經(jīng)營管理及其他專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技綜合服務(wù)站，共有編制178名，現(xiàn)有人員159名。農(nóng)業(yè)技術(shù)研究人才和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊伍逐漸壯大。 。專項經(jīng)費(fèi)列入每年財政預(yù)算，主要用于村居干部的教育培訓(xùn)、報酬補(bǔ)助、離職定補(bǔ)、困難補(bǔ)助、體檢、健康療養(yǎng)、先進(jìn)表彰等。幾年來，安置到鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位的村干部近100人，其中有7人錄用為公務(wù)員，走上了鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是出臺了村級正職離任干部定期補(bǔ)助制度，對擔(dān)任村級正職累計時間在十年以上的離任村干部，享受定期補(bǔ)助金額每人每月100元。同時區(qū)里建立了村干部養(yǎng)老保險制度，由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村、個人四方
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