7新任領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面會(huì)上的致辭-文庫(kù)吧資料
2024-09-26 20:44本頁(yè)面
【正文】 著他們的期待與信任。 為健全學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理機(jī)制，我對(duì)現(xiàn)任副部長(zhǎng)級(jí)以上干部提三點(diǎn)要求： 一，我們一定要有責(zé)任心 上次競(jìng)聘時(shí)，有同學(xué)說(shuō)的好。物電系的考研率相當(dāng)?shù)母?，平?0%多，個(gè)別班達(dá)到了90%以上。還有怎么學(xué)習(xí)。六，加強(qiáng)與外部的聯(lián)系 加強(qiáng)與兄弟系部、院學(xué)生會(huì)、其他高校學(xué)生會(huì)的溝通。最終造成了這么一個(gè)結(jié)果：做委員，流汗多于動(dòng)腦。既然都是別人說(shuō)的，你的威信在哪里。 五，層層下任務(wù)的工作制度妨礙了學(xué)生干部創(chuàng)造性的發(fā)揮 為使工作開(kāi)展具有整體性、大局觀，向上負(fù)責(zé)的管理體制是必不可少的。在這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的年代里，何談?dòng)薪y(tǒng)一的意見(jiàn)，何談凝聚力。作為主席，是否與每一位主席團(tuán)成員有過(guò)血液融合般溝通。作為部長(zhǎng)，是否知道每一位委員的想法及對(duì)你的看法。 四，主席團(tuán)意見(jiàn)不統(tǒng)一，部長(zhǎng)間有矛盾，整個(gè)學(xué)生會(huì)凝聚力有待進(jìn)一步加強(qiáng) 我把出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的原因歸結(jié)于缺少交流。無(wú)序狀態(tài)下，任何工作都難以開(kāi)展。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學(xué)生，而且管理超出了限度，甚至偏向了強(qiáng)迫?；顒?dòng)舉辦方形象受損，活動(dòng)目的達(dá)不到。就算人到齊了，也是各班下指標(biāo)，硬拉過(guò)來(lái)。實(shí)施階段，也沒(méi)有將活動(dòng)的真諦宣傳到位，臨時(shí)通知，臨時(shí)參與。 二，活動(dòng)拘于形式，活動(dòng)效果有待進(jìn)一步提高 從活動(dòng)的組織、策劃來(lái)看，活動(dòng)沒(méi)有滿足學(xué)生成長(zhǎng)的需求，沒(méi)有大眾化。究其原因，在于我們做委員時(shí)，各項(xiàng)活動(dòng)、工作只涉及了皮毛，他深層次的工作思路、工作模式?jīng)]有接觸。但也有諸多方面需加強(qiáng)： 一，學(xué)生會(huì)精神沒(méi)有得到有效傳承 我系學(xué)生會(huì)發(fā)展迅速，發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，卻使跟在后面的學(xué)生會(huì)感到吃力。 今天的電信系學(xué)生會(huì)在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，在系黨總支、團(tuán)總支的殷勤教導(dǎo)下，在上幾節(jié)學(xué)
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